张国华:有了互联网+大数据,智慧城市也不能走计划经济的道路

作者:张国华? ?(中国城市中心总工程师、国土产业交通规划院院长)

智慧城市最早来自于IBM公司提出的智慧地球(Smart Planet)战略下的Smart Cities概念,当时只是想通过现代信息技术对供水供电交通等基础设施提供信息化的改造,提升效率。但翻译成中文的智慧城市后,这个概念就被广义化了,智慧城市是要通过信息通讯技术等现代技术的帮助提升城市整体的效率、生活质量逐渐成为共识。?#24403;?#23572;经济学?#34987;?#24471;者斯蒂格利茨说过:“中国的城市化与美国的高科技发展将是影响21世纪人类社会发展进程的两件大事。”那么,城镇化与高科技相叠加,则将迎来智慧城市的大趋势。

智慧城市规划认知:确定性与不确定性

 

城市应该是市场经济的产物不是计划经济的产物,城市是工商业文明发展的结果。不是农业文明发展的结果。城市是自由平等开放的,不是权力、等级和封闭的。

 

目前最成功的城市是伦敦和纽约,这两个城市是以市场经济为指导,尊重市场经济的规律,在城市发展过程中因?#35780;?#23548;提供城市所需要的公共服务和社会治理,让市场经济、企业促进城市发展,这样的城市才是世界城市。

 

而市场经济的弊端在于自由放任高度不确定,围绕这个想法应该用哲学的角度来认知,柏拉图曾说:“我们每个?#35828;?#36825;个世界?#27982;?#20020;现实世界和理想世界的选择,现实世界是不完美、短暂、不和?#22330;?#22810;变的,我们都想追求完美、和谐的彼岸,也就是乌托邦式的世界,其实这个世界是永远不可能存在的。”

不完美意味着有空间可以去改进,多变才能变成多种可能性,对不确定性的探索和试错成功了就是创新。李克强总理对于互联网曾表示:“互联网+”未知远大于已知,未来空间无限。每一点探索积水成渊,势必深刻影响重塑传统产业行业格局。同理于城市发展的高度不确定性,这才是城市的本质,?#24403;?#19981;确定性的思维才是真正的市场经济思维。

智慧城市的发展,如?#26410;?#23545;立性思维跨越到叠?#26377;浴?#22797;?#26377;?#24605;维。虽然政府主导城市发展规律这是确定的,但接下来外界条件的不断变化就是由企业、市场去创造和主导的。就如著名定律“薛定谔的猫”和我国《易经》所言,这个世界不是黑?#36861;?#26126;的,而是黑白叠加的。

人民集聚到城市不是为了对立,是为了高?#30830;?#24037;、高效合作。未来科技发展充满一系列的未知,谦卑的看,智慧城市规划不是要给出精准的智慧城市未来,而是给不确定的未来做?#27599;?#38388;的准备、基础设施环境的准备,给创新、创业、创造提供更加宽松的环?#22330;?/p>

信息化之于城市化:“互联网+”改变了什么

有了“互联网+”为代表的高度信息化,我们改变了什么?从前面?#22797;?#24037;业革命来看,第一次工业革命蒸汽机掀起了机械化生产;第二次工业革命实?#33267;?#30005;力应用、劳动分配和批量生产;第三次工业革命电子和IT系统进一步实?#33267;?#29983;产自动化;第四次工业革命信息物理系?#22330;?#20114;联网+”可以改变什么?上升到经济学根本的理论我们可以从以下赐个关键词入手:

1、分工,今天人类社会财富爆炸式增长就是专业化的分工,分工程度越高,生产效率越高、创新能力?#35282;浚?#36825;才是人类财富爆炸式增长的根本所在,这才是人类文明的起源之所在。

2、交易,交易存在着信息不对称,为了提高效益降低信息不对称,就需要建立信用和定价机制,例如支付宝、滴滴改变了人和货的货物的信息不对称。?#19981;?#20110;信息不对称的行业、凡是基于信息不对称的环节,凡是基于信息不对称的既得利益都将被互联网清剿。

3、信用,互联网+时代:交易,信用和定价上实?#33267;?#36136;的突破,例如:网上支付平台实现交易即时、远程、?#24471;?#25171;破了时间、空间、信息不对称的限制,解决了货物的信息不对称。用户评价系统创造了行政监管外的低成本高效地约束产品、服务质量的信用体系。

4、定价网约车通过“供需”逻辑和系统算法,“即时运算”的实时定价实?#33267;?#23450;价机制的突破,更高效地实?#33267;?#24066;场供求平衡;解决了车和人的信息不对称。

中美企业之间的距离不在于创始?#26102;?#30340;大小,而在于对产业成长的视野和经济理论理解的差距;90年代有一句鼓舞人心的广告语“假如世界没有了联想,人类将是怎么样?”然而承认失误的柳传志和敲不醒的杨元庆最终不得不承认“失去”了联想,世界并不会怎么样。

从这一点我们应?#32654;?#38745;的看到,英美为代表的伟大企业家们没有敢说有了人工智能、大数据就可以走计划经济的道路。这一点上我们更应该总结:以大数据为代表的信息化在下一步创新过程中有什么样的逻辑。总而言之,考虑创新的时候应该有五个纬度值得思考:一是信息,二是知识,三是理念,四是理论,五是哲学思维。

城市化、信息化如何协同?

复杂的世界,我们如何梳理出简单的法则让我们解构城市万物的理解能力?城市的发展过程中产业和人口高度集聚,首先是由于基础设施的共享,大大降低消耗基础设施的成本。产业集聚之后不断分工,越分工生产效益越高。知识信息集聚在一起产生化学效应,区别于农业经济、工业经济的物理效率所在。

共享效应、匹配效应、化学效应这三大效应体现出报酬递增,在城市里体现出专业化的空间。例如阿里和腾讯?#21496;?#20135;值300多万,这些轻资产的企业、平台型的企业可以直观的感受?#22870;?#37228;递增。这样的情况下有两个法则值得被关注:一是超密集法则:城市规模每扩大一倍,?#21496;?#29983;产效率提高15%到30%;二是?#25970;?#32423;法则:城市规模每扩大一倍,?#21496;?#22522;础设施消耗成本降低15%。例如,1986年?#26412;?#24066;当时有1028万人口,年消耗用水36.6亿吨,截止到2017年?#26412;?#32479;计局统计:?#26412;?#24066;人口2117万,用水是39.5亿吨,人口增长一倍用水增长不到10%,这对于下一步智慧城市的建设特别重要。

不同类型的产业在空间上和交通基础设施是有新的对应关系,按照不同类型的集聚产业和交通运输成本的敏感度相关性,可以将产业划分为?#35797;础⒆时?#21644;信息三大类型。?#35797;?#33021;源型的产业的基本特点是,运输成本通常占生产成本的比例达到30%以上,需要低成本的运输方式,就是港口、水运、货运铁路,像以钢铁、化工为代表的?#35797;?#33021;源产业,基本就是沿海沿江布局。?#26102;?#23494;集型产业要求快速流通,流通的效率越高,?#26102;?#21033;润率越高,对产品的要求是能够快速实现从工厂门口到?#31361;?#38376;口,比如所?#38498;?#22810;地方搞工业园区、经济开发区、高新区,都是在高速公路沿线布局。信息密集型产业,需要信息快速流通,但对信息经济来讲,仅仅有信息的快速流通是不够的,因为信息的载体主要是人,人和人之间面对面的交流,没有哪种方式能取代。所以,在信息经济时代作为信息的载体——人,需要更加快捷流通,所以这类产业发展对应的运输方式就是航空和高铁。现在城市模式正在由“房地产+园区+港口/高速公路+宽马路” 转变为“公共/服务业+TOD/?#26234;?机场、高铁/轨道”。具体而言就是从重视房地产业和工业发展的城市空间扩张模式转化为促进产城融合和发展服务业的城市空间优化模式转变。

对于城市空间优化模式来讲,作为信息载体的人,在空间上更加高效的转移,交通网络的发展,高端生产性服务业在空间的服务范围会大大?#30001;歟?#20294;是这类产业的空间集聚会更加重要,以互联网为基础的新经济,会让城市之间的经济变得更加陡峭,这类产业只能在这些地方集中,不会再像制造业一样随着交通基础设施?#30001;?#20250;辐射过去。

工业文明时期是“人找活干?#20445;?#20154;跟着产业园区、工业园区走。;科技文明时期是“活找人干?#24330;时?#21644;产业跟着人才走,人才跟着公共服务、生态环境走,哪儿更?#21496;櫻?#30693;识分子的家选择在哪儿居住,知识分子选择在哪儿居住,人类的智慧将在哪儿集聚,人类的智慧在哪儿集聚,最终的财富将在哪儿集聚,这是美国学者乔尔·科特金的理论。

未来的智慧城市很重要的是以交通网和互联网作为?#24615;?#24179;台,整合城市数据?#35797;矗?#25552;升城市可持续发展能力,支持产业转型和空间组织优化,创建智慧、绿色、互动的城市才是我们的未来。信息化的建设会助力城市公共服务升级,包括城市各方面的运营?#32422;?#22823;数据的管理如何和政府、企业构建服务关系,其实中国未来的发展空间是巨大的。

发展的过程中政府如何进行相应的改革?需要解决打破行政、地域壁垒,实现互联协同的发展,过去政府是一?#24230;?#20998;地,一个行政区划的调整,随着国家新型城镇化的推进,都市圈、城市群的战略会打破对外的壁垒。同样在城市内部也要?#31354;?#24220;的体制改革,打破信息孤岛和壁垒。下一步如何提高部门的协同性?协同性提高了才能把工作做好。

未来的智慧城市发展还要放在全球的超级版图中理解,全球的超级版图下,全球的供应?#30784;?#36229;级城市与新商业文明的未来竞争,以互联网+交通网为代表基础设施是打破传统地理疆界的战略设施,是争夺?#35797;从?#24471;竞争力的重要利器。新型经济版图包括,供应链上的国家、没有边界的社区、自?#39029;?#24066;的管理、和拥有权力超过政府的企业。

未来,信息化建设助力城市公共服务升级,首先在指定区域、行业展开试点;再建立社会化的城市数据运营体系,实现城市智能化管理的可持续发展;再构建政府+企业合作,政府引导?#22270;?#31649;,企业运营和实现增值的服务模式 ;最终建立新商业逻辑,实现大数据闭环。

到底是阿里巴巴成就了杭州还是杭州成就了阿里巴巴,到底是腾讯和华为成就了深圳,还是深圳成就了腾讯和华为,高效的协同智慧城市才能走好,让我们的产业从绝对优势真正走向可持续的竞争优势,生产空间集约高效、生态空间?#35282;?#27700;秀,生活空间?#21496;郵识齲?#36825;才是智慧城市和信息化高效协同努力的方向。

软件工程,“我们不一样?#20445;?/a>

 


 

“软件工程”是个老话题了,我以前写过一篇文章《名不副实的“软件工程”》,当时还引起了不小的争议。回头看,当时更多的思考还是在“软件工程”本身。我们完全可以把讨论的范围扩得更大一些:“软件工程”和“工程”有关吗?如果有,到底有多大的关系?(这里的“软件”泛指IT的各种开发,不存在“软件”和“互联网”的分别)。
不要以为这些问题很好回答。在大学里,“计算机/软件开发?#24330;?#19994;到?#36164;?#20110;理科还是工科?#20811;?#20046;一直没有明确答案。到了社会上,一说起“计算机/软件?#20445;?#24456;多人都觉得它既不同于文科,也不同于传统的“工程?#20445;?#30828;件)。

那么,“软件工程师”和“程序员?#26412;?#31455;有什么区别?#20811;?#20046;一直也没有人说清楚,只是名称不一样。就我所知,不少搞软件开发的人认为,软件是全新的领域,应当有全新的知识体系和工作范式,所以学校教育根本没啥用。甚至,有些人在内心看不上传统的工程人员,认为那都是“夕阳行业”的过时经验。

“软件工程?#38381;?#30340;有这么特殊,可以大喊“我们不一样”吗?中国历史上有过“白马非马”的辩论,“软件工程”和“工程”之间也是这种关系吗?

下面结合软件工程,讲几个“传?#22330;?#24037;程的故事。如果你也好奇“软件工程”和“工程”的关系,相信可以得到启发。

工程与理论

在软件开发的行业,大家争论不休的问题之一是:数学对于软件工程师到底重要还是不重要。或者更泛化一点:数学、算法、计算机体系结构等理论知识,对于软件工程师到底重要还是不重要。

许多人的答案是“不重要?#20445;?#24182;且有现身说法?#32791;?#30475;我,工作这么多年,学校学的东西早?#32426;?#35760;了,?#20063;?#26159;一样在写代码,交付各种业务功能吗?没有理论,并不影响我工作。

说“重要”的也有许多人(我也在内)。理由是:软件虽“软?#20445;?#32972;后却是有严密的逻辑体系做支撑的。如果凡事都要靠经验、靠试验去得到结论,那么成本未免也太高了。

这里不争论这个问题,让我们看看土木工程的故事。

1742年,教?#26102;?#23612;迪克特十四世(Benedict XIV)需要派人诊?#19979;?#39532;圣彼得大教堂?#23736;?#20986;现的裂纹。传统上,这?#36136;虑?#24635;是要找建造经验最丰富的工?#22330;?#20294;是这次不一样,教皇把任务?#27010;?#32473;了三位数学家,其中一位还曾编辑和注释过伊萨克·牛顿的《自然哲学的数学原理》。

在那个年代,三位数学家的诊断方法和结论都引发了巨大的争议,因为这违背了无数工匠的经验和?#26412;酰?#20182;们都积累了丰富的建筑经验。按照三位数学家的结论,?#23736;?#30340;箍环承受不了水平的推力,必须?#30053;?#19977;个带链条和铁钉的铁环,才能确保建筑的完整。

最终,三位数学家的建议被采纳了。今天如果你去罗马,仍然可以看到完整的圣彼得大教堂。

土木工程师兼历史学家斯特劳布评论说:这份报告在土木工程史上有划时代的意义……重要性在于,与所有的传统和常规相?#30784;?#20174;此,所有人?#27982;?#30333;了,对建筑结构的稳定性的勘测,不应该建立在经验规则和静态感觉的基础之上,而是应当基于科学的?#27835;?#21644;研究。

从此大家也相信,建筑不再是一门“手艺?#20445;?#35201;想建造更复杂、更伟大的建筑,谁也离不开科学和研究。今天,如果土木工程师开展工作不依照模型、理论、计算,而是完全按照经验和?#26412;酰?#21738;怕他的经验再丰富,也不能称为“工程师”。

工程与规模

在软件开发行业,“规模”其实是绕不过去的话题。

今天仍然有许多工程师,对“工业开发”的理解就是“改改网络上现成的示例代码?#20445;约啊?#20889;一段在本地运行没有问题”的代码。软件开发人?#22791;?#20154;吵架时有句著名的托词:“你看,在我这是好的?#20445;?#36825;可以算是背后的心理根?#30784;?/p>

?#23548;?#19978;,“在本地运行,实现指定功能,得到正确结果”的代码很容易。同样的功能,要在成千上万台服务器上运行,每天运行成千上万遍,挑战就截然不同。这种挑战极富技术含量,值得特别重视。

不信的话,让我们换个角度,看看化学工程的故事。

19世纪直到20世纪早期,德国的化学工业都是相当发达的,?#23545;?#39046;先世界各国。这是化学工业的早期,在这个阶段,把化学反应从实验?#37326;?#27604;例扩大到工业生产的工作,是由与机械工程师合作的化学家完成的。对德国人来说,这种合作方式相当满意,部分原因在于,他们精通复杂产品。这些复杂、专业、高价值的产品,需要复杂的化学知识,而不是科学技术。用途也限于高价值领域,所以规模并不是问题。

据统计,德国1913年一共生产了13.7万吨染料,涵盖上千个品种,其相对高昂的价格能够带来足够的收益,足够让德国的化工企业维持运转。

作为对比,在同一年,美国仅硫酸就生产了225万吨。美国的化学工业,考虑更多的不是如何精工细作,而是如何利用已有的化学知识,借助更多的工程技术,按比例扩大到巨大的生产规模。

于是,工业化学?#19994;?#29983;了。他们不是把每种生产看成一套单元,而是将其解析为多个构成部分,并根据其效用概括出?#35805;?#32467;论。许多具体的操作,例如增压和蒸馏,并不属于严格意义上的化学领域,也受到了当时一些“化学家”的鄙视。但是,化学工程师对此毫不在乎,坚持认为这些问题值得科学家关注,因为这些单元操作是化学反应从实验室规模跃升到工业水平的主要难关。从中暴露出来的各?#27835;?#39064;,恰恰是化学工业需要面?#38498;?#37325;视的。

1923年,沃克、刘易斯、麦克亚当斯在《化学工程学原理》中写道:所有重要的单元操作都有许多共通之处,如果领会了理性设计和操作基本类型的工程设备所取决的内在原理,那么它们能成功应用于制造工业流程,就不再是碰运气的事情了。

培养工业化学家、发展化学工程学、追求规模的结果是,美国的化学工业迎头赶上,甚至超过了德国。今天,众多国际知名的化工和制药企业都位于美国。

工程与用户

软件工程师和用户之间的矛盾,能引发经久不息的讨论。

矛盾的场?#24052;?#24448;大同小异:软件工程师抱怨用户智商太低、知识太少、脑子转得慢、看不懂?#24471;?#20070;,所以玩不转高科技的系统;用户抱怨软件工程师不?#31561;?#35805;,做出来的系统不人性化,不符?#29616;本酢?/p>

其它行业的工程师也会遇到这样的问题吗?#20811;?#20204;是如何解决的?我们看?#21019;?#33334;工程的故事。

人类很早就发明了用来掌控船舶前进方向的船舵。哪怕是没有操船经验的人,也很容易感觉到船舵的操作和船舶前进方向之间的关系。稍微加以训练,就可以基本掌握船舵的操作,保持船舶前进的稳定性。

但是在蒸汽船兴起之后,麻烦出?#33267;恕?#23545;于排水量达到几千吨的船只,靠手工转动船舵已经难以为继,当时的军舰在全速行驶时,仅仅转动扳动船舵就需要上百人。借助蒸汽的力量转动船舵当然是很容易的事情,但仅仅机械地?#30333;?#21160;船舵”是不够的,因为蒸汽不懂得舵手的意志,舵手也没法获得直观的反馈,精确船舶前进方向就成为空谈。

船舶工程师们不能抱怨舵手“不懂技术、跟不上时代?#20445;科人?#20204;“必须学习?#20445;?#32780;是必须想出办法,?#20040;?#33333;能够聪明、灵敏地响应舵手的操作,不能机械死板地摆动。

1866年,苏格兰工程师麦克法兰·格雷(J. Macfarlane Gray)发明了具有反馈控制功能的操舵引擎(Steering Engine,今天?#23567;岸?#26426;?#20445;?#24182;获得了专利。这种发动机率先安装在排水量18915吨的Great Eastern号上,其控制机械能精确跟踪、匹配舵轮的变化,根据船舵的反馈持续修正。有了舵机,舵手才能真正操控船舵,准确把握船只的前进方向。

这种大获成功的自动控制器被称做“伺服机构?#20445;╯ervomechanism),其名称源自拉丁文servo,意思是“奴隶?#34987;?#32773;“仆人?#20445;?#23427;不只是机械执行操作者的意志,而是可以形成闭环,根据?#23548;是?#20917;不断反馈修正,确保实现使用者设定的目标。今天,伺服机构已经被广泛应用于各种设备。今天的每一台数码相机上,你都可以?#19994;健?#20282;服”对?#40723;?#24335;。

工程与生产

?#20063;?#30693;道有多少软件工程师真正去过生产线,但我记得我第一次去到生产?#23548;?#30340;感受。

面对着生产线、工位、SOP、物料管理……,我感到震?#22330;?#20197;前我总觉得软件开发复杂,但现实的生产一点也不比软件开发简单。?#32469;?#26159;看到自己开发的软件被一线用户真正使用的时候,之前的各种不理解、委屈、抱怨,似乎全都泄了气。从此我深刻理解了,“深入生产一线”到底是什么,它有什么用。

其实不只对软件工程,对任何高科技工程来说,“深入生产一线”的重要性,怎么强调都不为过。作为例子,我们可以看看航空工程中的故事。

在航空业大名鼎鼎的“臭鼬工厂?#20445;⊿kunkworks)是洛克希德公司高级开发项目的官方绰?#29275;?#30001;著名飞机设计师克里·约翰逊(Kelly Johnson)创立于1943年。臭鼬工厂以担任秘密研制任务著称,先后研制了升限2.4万米的U-2高空侦察机、空速3马赫的SR-71侦察机、史上第一架隐身轰炸机F-117等著名飞机。

臭鼬工厂研制出这么多了不起的飞机,当然聚集了了不起的工程师。这些工程师是不是”关起门来攻关“呢?不是。按照约翰逊的规定,工程师在设计过程中,每一个步骤都必须经过反复的商讨和推敲。一旦工作中遇到问题,他们需要与试飞员、机械?#23548;?#24037;人、管理人员紧密合作,共通面对。

约翰逊还为臭鼬工厂设定了若干基本规则,其中有两条是:第一,工程师应当守候与机械?#23548;?#19981;应当超过“扔石头能打到的距离?#20445;?#31532;二,“坏消息传到高层的速度必须和好消息一样快”。在?#23548;?#24037;作中,这两条规则执行得相当好,设计工程师每天上班至少要花1/3的时间在生产?#23548;?#24453;命。

不同职能、不同团队的紧密协作,呈现出强有力的团?#29992;?#35980;和高度激励精神,也形成了多学科、系统化的工作方法,将行政管理上的官僚作风减少到最低限?#21462;?#21592;工不会在移交工作之后推卸责任,而是在移交之前拼尽全力。

这样工作的结果不难想见,突出的例子是F-117。“臭鼬工厂”的F-117隐身轰炸机因为造型太过怪异,一度被行业人士判断”飞不起来?#22467;率?#35777;明,F-117的性能完全满足设计需求。

工程与成本

有多少软件工程师会考虑成本问题?#20811;?#20046;相当部分的软件工程师没什么成本意识。

相当多的软件工程师在乎的是,写下代码,用代码去实现功能。如果说成本,可能最先想到的是人工成本,也就是写代码的时间。至于其它方面的成本,比如运行的?#35797;?#28040;耗、维护的难易程度,愿意考虑的人并不多。

作为对比,在传统工程领域,合格的”工程师“大?#27982;?#30333;,工程和科学之间的差别。科学问的是”是什?#30784;?#21644;”为什?#30784;埃?#24037;程问的是”为了什?#30784;啊ⅰ?#24590;样实现“、”评价好坏的标准是什?#30784;啊?#27491;因为这三个问题对工程相当重要,合格的工程师一定清楚意识到,在实现目标价值的情况下,成本越低越好。航天工程的例子,正可以作为注解。

20世纪60年代,美国政府在航天领域持续?#24230;?#24040;资,先后进行了”水?#24688;啊ⅰ彼有恰啊ⅰ卑?#27874;罗“计划,将人类送上月球。然而,即便是有天量?#24230;?#20026;支撑,航天工程中仍然要时时秉?#23567;?#33410;约“的原则。

在阿波罗登月计划中,指令舱隔?#26085;?#30340;材料遇到了巨大挑战。在太空中,它朝向太阳的一面炽热,背向太阳的一面极冷,重返大气层时还需要经受极高温的考验。如何设计才能解决这个问题,工程师陷入了深深的思索。

最终,工程师们没有发明?#25345;?#29305;异的复杂材料,而是让指令舱每小时绕自转轴旋转一周。在登月往返中,指令舱始终保持这种”翻转烤肉“的模式,利用太阳的热量有规律地烘烤,所以再不用考虑低温的考验。

尽管航天工程花费巨大,这种”节约成本“的例子却比比皆是。2003年?#22791;?#20262;比亚?#26114;?#33322;天飞机在返航中失事,事后确认原因是:发射升空过程中,脱落的隔热瓦?#36130;?#20102;飞机机翼,在重返大气层过程中,炽热的气体灌入飞机内部,最终导致解体。

怎样发?#21482;?#36523;的破损?工程师的办法并不是给航天飞机全身装上破损检测传感器,而是在返航之前?#30053;?#19968;项检查:航天飞机在返航之前,必须在太空做360度转体,由太空望远镜或空间站观测,确认机身没有破损。

工程与人

“软件工程师”对普通人来说,是怎样的形象?

看看周围的媒体就知道,“软件工程师?#20445;?#25110;者?#23567;?#31243;序员?#20445;?#24050;经形成了相对固定的刻板印象?#32791;?#35767;、无趣、不善交际、缺乏趣味。软件工程师似乎默认了这种印象,在自己的亚文化圈子中寻找共鸣。

这种现象,是软件工程师独有的吗?看看工程学的发展就会清楚,“吾道不孤”。

今天的许多人,无论怎么看工程师,至少都会归类到“有知识的人”里。但是在历史上,“知识”很长时间里等同于文学、历史、艺术,与今天大家所说的“知识”有很大不同。

所以,工程师的先驱者们大多都是自学成才的。他们大多来自社会底层,出身学徒,凭借好奇心和兴趣,孜孜不倦地学习,从“工?#22330;?#21319;华为“工程师”。制造了蒸汽机车的斯蒂芬森是这样,建造了埃迪斯通灯塔的斯米顿是这样,爱迪生也是这样。

因为出身底层,难入上层阶级法眼,?#26234;?#26970;学习交流对于促进理解、启发灵感的作用,工程师们只能自己创建职业协会。英国土木工程师协会成立于1771年,机械工程师协会成立于1846年,德国也在1856年成立了自己的工程师协会,带动德国综合技术学校率先上升到大学地位。

行业协会的兴起,逐步产生了“工程?#24330;?#38376;教育的需求。于是,理工科大学也诞生了。突出的例子就是1794年成立的巴黎综合工科学校,不仅在工程技术上,而且在?#35805;?#31185;学上都是教育突破。在这里,最优秀的科学家、工程师教授聪明的年轻人各种工程知识。拿破仑甚至希望,在遇到重大危机的紧要关头,也不要让学生卷入战斗,因为这是“下金蛋的鹅”。

工程技术的飞速发展,重要性不断提升,改变了普通人的生活,也打破了社会原有的格局。作为回应,原有的“轻视”变成了敌视。工程师们,大概只有两?#20013;?#35937;:一种是科学怪人弗兰肯斯坦,一种是书呆子、极客。他们不懂高雅艺术、不懂审美、没有情趣、缺乏交流……

这种印象能站得住脚吗?#31185;?#30721;工程师们是不赞成的。麻省理工学院工学院创始人威廉·罗杰斯(James Henry Williams, Jr.)在创建新学院的建议中说:

我们提供的教育,虽然就其目的而?#32422;?#20540;非凡,但与那种?#35805;?#32463;验惯例进行的教育没什么关系;而经验惯例式的教育,有时被?#25932;?#20026;对要从?#29575;狄道?#35828;最合适的教育。相反,我们认为,大多数真正实用的教育,即便按照实业的观点,也是一种建立在透彻的科学定律与原理的知识基础上的,而且是一种将?#25970;?#35266;察、精确?#35780;?#32467;合起来的教育,是一种全面的综合素养。
不只麻省理工学院,已经有越来越多的工程师意识到,工程绝不是冷冰冰的、机械的产物,它一脚踩在科学领地,一脚踏进社会万象。过?#26234;?#35843;一条腿,忽略另一条腿,都是非常危险的。

其实,古代的工匠就已经懂得这个道理,充分懂得并重视人的因素。

古希腊建筑大师卡里克拉特要小心翼翼地挑选?#35834;?#22478;墙的承建者,因为他知道城墙的建筑并不是简单机械的劳动。这个故事给?#31456;?#22612;克留下了深刻的印象,在?#26029;?#33098;罗马名人传》里专门记载。写下不朽的《建筑十书》的古罗马建筑大师维特鲁威更是明确说,建筑师如果要正确设计建造屋檐和下水道,就必须熟悉城市制定的各种法律法规,懂得并且重视和商界、政界打交道。

现代的优秀工程师也不会忘记这点。普林斯顿大学航天工程毕业,先后在道格拉斯飞机公司担任研究工程师、总工程师,之后任洛克希德·马丁公司CEO的诺曼·奥古斯汀(Norman R. Augustine)曾经说过一句话,得到了众多工程师的认同:合格的工程师,必须能像处理重力和磁力那样熟?#21453;?#29702;社会的和政治的力量。

我知道不少软件工程师都?#19981;?#31216;自己为“手艺人?#20445;?#37117;?#19981;?#35762;“三个石?#22330;?#30340;故事——同样在干活,“混饭吃”的石匠一生都在混饭吃,“想做最好石?#22330;?#30340;石匠大概获得了点名声,“造大教堂“的石匠最终功成名就。

我以前也?#19981;?#35762;这个故事,很动听,但也很给人安慰。后来我终于发现,这个故事的问题就在于,它太简单了:从来没有人告诉过第三个石?#24120;?#35201;想造大教堂,可不能专心当石?#24120;?#20320;还得学习很多其它的技能,比如画图、计算、选材、算账、砍价、了解天气和气候、排生产计划、检查质量、化解冲突……

2019年智能化行业发展的两个方向,你知道吗?

前言:

从2019年开始,我接触到智能化工程,基本分为两个方面:一个是物联网方案需求增加。一个是大数据融合,多数据整合。今天就谈谈智能化行业的发展,仅代表个人的观点。

正文:

一、物联网发展

首先谈物联网(IOT),大家都知道万物互联,人与人,人与物,物与物,现在落地的方?#23500;?#26159;很少,主要集中在工业、智慧城市建设中,但是达不到物联网的真实需求,现在的物联网解决方案也只是采集数据,比如智慧园区的物联网解决方案,只是采集井盖、水电数据、消?#39304;?#38376;禁、?#29575;?#24230;等数据,后端一个可视化的数据平台。物联网在智慧城市中的应用更多的是在农业、污染治理、环?#25345;?#29702;等,应用最广泛的还是智慧灯杆,但是智慧灯杆算不上物联网的产物,只能算一个集成产物,为什么要发展智慧灯?#22235;兀?#35828;白了就是为5G的建设提前铺路,5G覆盖范围比4G小太多,需要安装大量的基站,智慧灯杆未尝不是一个很好的“载体”。

物联网发展是飞速的,落地应用是缓慢的,但是这些东西都不影响物联网的发展,在智慧城市、智能制造上面,物联网正在发挥着巨大的作用。

二、大数据应用

这里大数据更多的是多数据的融合,应用最广泛的是在综?#29616;富?#20013;心方面,比如智慧交通、智慧城市、智慧医疗等等,现在的大数据更多是采集数据,统一展示,还不具备数据?#27835;?#21644;应用的功能,现在提倡的大数据应用偏向于多数据的融合,举一个例子,智慧工地,现在的智慧工地到底智慧在哪里呢?我个人感觉没有提升太多,但是在监管方面,这是一个重大的突破,每一个省都建立了一个综合管理平台,要求省内所有的工地数据上传到这个综合管理平台,这就是目前的大数据。

三、未来发展如何

物联网前景无限,全球几十万亿美元的产值,大数据更是蓝海。对于企?#36947;?#35828;,就是跟上时代步伐,对于个人来说就是不停的学习。

工程人必看!BIM技术的7大国标,交付标准本月实施

BIM技术发展到今天,国家相关部门已经出台了7大国家标准,其中制造工业工程设计信息模型应用标准还在制定中。这些BIM技术国标的制定,不仅有利于技术推广,还能引导市场良性发展。今天有正就带大家学习下BIM技术的7大国标。

建筑信息模型应用统一标准

国家标准,GB/T51212-2016于2017年7月1日起实施。

本规范对建筑信息模型在工程项目全寿命期的各个阶段建立、共享和应用进行统一规定,包括模型的数据要求、模型的交换及共享要求、模型的应用要求、项目或企业具体实施的其它要求等,其它标?#21152;?#36981;循统一标准的要求和原则。

二、建筑信息模型施工应用标准

国家标准,GB/T51235-2017于2018年1月1日起实施。

标准规定在施工过程中该如何应用BIM,?#32422;?#22914;何向他人交付施工模型信息,包括深化设计、施工模拟、预加工、进度管理、成本管理等方面。

《标准》是我国第一部建筑工程施工领域的BIM应用标准,填补了我国BIM技术应用标准的空白,与行业BIM技术政策(《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》(建质函[2015]159?#29275;?#21644;《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》(建质函[2016]183?#29275;?#31561;)相呼应。

三、建筑信息模型分类和编码标准

国家标准,GB/T51269-2017于2018年5月1日起实施。

该标准与IFD关联,基于Omniclass,面向建筑工程领域,规定了各类信息的分类方式和编码办法,这些信息包括建设?#35797;础?#24314;设行为和建设成果。对于信息的整理、关系的建立、信息的使用?#35745;?#21040;了关键性作用。

四、制造工业工程设计信息模型应用标准

国家标准《制造工业工程设计信息模型应用标准》编写工作已启动,该标准截至目前尚未发布,有消息小编会另行通知。

制造工业工程设计领域第一部信息模型应用标准,主要参照国际IDM标准,面向制造业工厂,规定了在设计、施工运维等各阶段BIM具体的应用,内容包括这一领域的BIM设计标准、模型命名规则,数据该怎么交换、各阶段单元模型的拆分规则、模型的简化方法、项目该怎么交?#37117;?#27169;型精细度要求?#21462;?/span>

五 建筑信息模型设计交付标准

国家标准,编号为GB/T51301-2018,自2019年6月1日起实施。

该标准含有IDM的部分概念,也包括设计应用方法。规定了交付准备、交付物、交付协同三方面内容,包括建筑信息模型的基本架构,模型精细度,?#36127;?#34920;达精度,信息深?#21462;?#20132;付物、表达方法、协同要求?#21462;?#21478;外,该标准?#35813;?#20102;“设计BIM”的本质,就是建筑物自身的数?#21482;?#25551;述,从而在BIM数据流转方面发挥了标准引领作用。行业标准《建筑工程设计信息模型制图标准》是本标准的细化和?#30001;臁?/span>

六 建筑工程设计信息模型制图标准

行业标准,编号为JGJ/T448-2018,自2019年6月1日起实施。

该标准提供一个具有可操作性的,兼容性强的统一基准,以指导基于建筑信息模型的建筑工程设计过程中,各阶段数据的建立、传递、和解读,特别是各专业之间的协同,工程设计参与各方的协作,?#32422;?#36136;量管理体系中的管控等过程。

七 建筑工程信息模型存储标准

住建部2019年3月27日发布征求意见稿,意见反馈截止时间为2019年4月26日。

该标准,基于IFC,针对建筑工程对象的数据描述架构做出规定,以便于信息化系统能够准确、高效地完成数?#21482;?#24037;作,并以一定的数据格式进行存储和数据交换。

BIM建筑|政策有变,设计院或不能再工程总承包了

一、两版征求意见稿对比

两版征求意见稿在以下九个方面存在差异。

二、对两版征求意见稿差异的理解

通读两版征求意见稿,除了细节描述差异以外,主要在项目投资管理、发包阶段和条件、工程总承包单位条件、合同价格形式这几方面存在重大变化。

项目投资管理、发包阶段和条件方面的变化和 2019 年 5 月 5 日国务院发布的《政府投资条例》(国务院令 712 ?#29275;?#30456;关。

《政府投资条例》是我国关于政府投资管理的第一部行政法规,明确了政府投资概念、范围、决策程序、投资年度计划、项目实施、监督管理和法律责任,该条例将于 2019 年 7 月 1 日起执行。

《政府投资条例》的要点主要在四个方面。一是政府投资主要在非经营性公共领域项目,有经营性收益的项目应该采取多?#20013;?#24335;让渡给市场,激发市场活力。二是明确了决策审批环节,政府采取直接投资方式、?#26102;?#37329;注入方式投资的项目,项目单位应当编制项目建议书、可行性研究报告、初步设计,按照政府投资管理权限和规定的程序,报投资主管部门或者其他有关部门审批。三是大幅提高了概算约束力,经投资主管部门或者其他有关部门核定的投资概算是控制政府投资项目总投资的依据。初步设计提出的投资概算超过经批准的可行性研究报告提出的投资估算 10% 的,项目单位应当向投资主管部门或者其他有关部门报告,投资主管部门或者其他有关部门可以要求项目单位重新报送可行性研究报告。四是加强地方政府债务风险管理,明确政府及其有关部门不得违法违规举借债务筹措政府投资所需?#24335;稹?#25919;府投资年度计划中应当明确建设?#24335;?#21450;其来?#30784;?#26126;确政府投资项目应当确保?#24335;?#33853;实到位,不得由施工单位垫?#24335;?#35774;?#21462;?/p>

《政府投资条例》出台的大背景是支撑供给侧改革的持续深化,是进一步落实“三去一降一补”的政策保?#24076;?#36890;过规范政府投?#24066;?#20026;,遏制投资冲动,加强风险防范。根据《政府投资条例》,政府投资项目的前期管理要求明显提高。因此,本次《征求意见稿》中提出了“政府投资项目原则上应当在初步设计审批完成后进行工程总承包项目发包”。

《政府投资条例》也提出了简化报批文件和审批程序的政府投资项目类型。《政府投资条例》第十三条规定:“对下列政府投资项目,可以按照国家有关规定简化需要报批的文件和审批程序?#28023;?#19968;)相关规划中已经明确的项目;(二)部分扩建、改建项目;(三)建设内容(BIM工作)单一、投资规模较小、技术方案简单的项目;(四)为应对自然灾害、事?#35797;幟选?#20844;共卫生事件、社会安全事件等突发事件需要紧急建设的项目。相关类型项目可以在投?#31034;?#31574;审批后进行工程总承包发包。

一些地方政策中对于工程总承包发(BIM学习)包阶段和条件也有类似要求。例如,2016 年底上海市发布的《工程总承包试点项目管理办法》中,对工程总承包可以发包的阶段做了两类描述?#28023;?#19968;)项目审批、核准或者备案?#20013;?#23436;成,政府投资项目的工程可行性研究报告获得批准;(二)初步设计文件获得批准或者总体设计文件通过审查,并已完成依法必须进行的勘察和设计招标。其中,对于工程可行性研究报告获批后发包的工程总承包项目,要求工程项目的建设规模、设计方案、功能需求、技术标准、工艺路线、投资限额及主要设备规格等均应确定,并满足下列情形之一?#28023;?#19968;)经核定的重点产业项目;(二)建设标?#27982;?#30830;的?#35805;?#24037;业项目;(三)功能需求可由国?#19968;?#34892;业技术标准、规程确定的市政基础设施及维修项目、园林绿化项目;(四)受汛期等因素制约的中、小型水利项目;(五)采用装配?#20132;?#32773; BIM 建造技术的中、小型房屋建筑项目;(六)列入市级重大工程且对建设周期有特殊要求的项目;(七)其他前期条件充?#26234;?#21151;能技术符合工程总承包发包的项目。

按照本次《征求意见稿》对于发包阶段和条件的要求,政府投资项目的决策会更加理性,分阶段(初步设计审批完成后)进行工程总承包发包的项目会成为主要类型。不过,就这点而言,和国际工程建设模?#20132;?#26159;有一定差异。

在美国工程建设市场上,主要存在三种工程建设模式:DBB 模式(DESIGN-BID-BUILD,类似于我国传统工程建设模式)、CMGC/AR 模式(承包商介入工程设计阶段,类似于分阶段工程总承包模式)、DB 模式(DESIGN-BUILD,由一个承包商负责全部设计和施工,类似于全过程工程总承包模式)。根据美国设计建造学会和 FMI 咨询公司的研究,2013 年到 2017 年期间,美国工程建设市场上 DB 模式占比最高,达 39%;2018 年到 2021 年的预测表明,DB 模式占比将进一步扩大,达到 44%。因此,在美国工程建设市场上,全过程工程总承包模式由于具备工期短、变更少、业主可控性高等优势,成为最重要的工程建设模式。

本次《征求意见稿》另外一个重大的变化是要求“政府投资项目的项目建议书、可行性研究报告、初步设计编制单位及其评估单位,不得(BIM教程)成为该项目的工程总承包单位。?#31508;导?#19978;,从 2018 年 7 月住建部发布的《住房城乡建设部办公厅关于同意上海、深圳市开展工程总承包企业编制施工图设计文件试点的复函》来看,分阶段开展工程总承包和设计企业更多定位于前端工作的思路已经初见端倪。不过,这对于建筑和市政设计行业的勘察设计企业而言,是一个很大的利空消息。如果因为参与了前期工作而不能成为工程总承包单位,设计企业业务模式转型的市场空间将会受到较大的限制。

从目前发布的法规来看,为项目提供了前期设计或咨询服务工作的单位,能否继续参与该项目的总承包投标,在法律上存在争议。国家《?#22411;?#26631;法》和《?#22411;?#26631;实施条例》中未对此情况做出明确规定。《标准施工招标文件》里明确要求施工投标人不得为本标段前期提供设计或咨询服务,但设计施工总承包的除外。从公平的角度出发,如果将前期咨询设计文件向所有投标人公开,并给与各投标人充分的投标准备时间,这?#26234;?#20917;下不但不会存在不正当竞争,反而会促进各投标人在?#35813;?#30340;招标条件下充分竞争,更有利于业主以更好的合同条件实现工程建设目标。一些地方政策也没有对工程总承包单位条件做出类似限制,而是对如何招标进行了细化规定。例如 2017 年 5 月发布的《湖南省房屋建筑和市政基础设施工程总承包招标投标活动管理暂行规定》第十条规定:编制项目申请书、项目建议书和可行性研究报告,?#32422;?#21021;步设计文件或方案设计的工程咨询服务单位或其附属机?#20849;?#19982;投标的,在购买招标文件的同时,将与该招标工程相关的图纸及技术资料(含电子文件)等提交招标人公布,供所有潜在投标人参考。

三、对设计企业的建议

如果没有更多不同意见的话,新版《征求意见稿》预计很快会成为正式的部门级规章,对房屋建筑和市政基础设施领域政府投资项目的工程总承包建设模式的实施将起到重要指导作用。面对这样的政策形势,设计企业能够做些什么?

笔者认为,在房屋建筑和市政基础设施领域,绝大部分设计企业不可能发展成为工程公司(即以工程总承包为主要收入和利润来源的企业)。原因很简单,工程总承包不会成为市场的主流工程建设模式,以房屋建筑领域为例,国内的房地产企业负责了绝大部分的项目投资,他们本身就是项目管理公司,不可能采取工程总承包建设模式。在一些专项产品领域,例如市政污水处理或环境工程或医?#24179;?#31569;领域等,则可能产生专注于相关领域的设计企业转型的工程公司。

设计企业是技术密集型、知识密集型企业。技术是设计企业立身之本,也是设计企业业务模式转型的基础。设计企业首先应该重视技术积累和技术创新,在核心竞争力建设方面下功夫。在塑造设计业务特色的基础上,加强项目策划咨询能力建设,力争成为业主的智库和战?#38498;?#20316;伙伴,提升自我价值。

其次,面对政府投资项目建设模式的变化,设计企业应采取多?#26234;?#21160;的业务战略。在做好设计业务的基础上,加强?#35797;?#25972;合和全过程项目管理能力建设,积极拓展“设计+项目管理”的全过程工程咨询业务,为业主提供更全面的服务。

第三,加强施工能力建设。工程总承包业务如果想持续做下去,设计施工一体化服务能力需要大力提升。设计企业应有选择地拓展工程总承包。建议设计企业不要以做大规模为工程总承包业务拓展的主要出发点,而应更多考虑拓展技术复杂、有利于体现设计企业技术价值的项目,在一些设计企业具备技术优势的专项产品领域形成设计施工一体化服务能力,以此提升总承包业务盈利空间,控制业务风险。

BIM成熟度的概念是什么?成熟度评估等级如何划分?

能善用BIM技术,的确也对工程的可视化沟通协调与及早透过模拟解决问题等有很大的帮助,可是我们怎么知道这些厂商的BIM 实力有多少?又怎么对他们所提出的BIM 执行计划进行比较评估?今天我们?#22303;?#32842;BIM成熟度的概念是什么?成熟度评估等级如何划分?

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一、BIM成熟度的概念是什么

首先,先来理解BIM成熟度的概念。先定义BIM能力(Capability)为执行BIM 任务或提供BIM 服务或产品的基本能力。因此,当提及一个团队或组织具有什么样的【BIM能力】时,指的是该团队或组织应用BIM技术所应达?#20132;?#36229;越的能力门坎,而此能力门坎通常会被分成几级(例如初级、中级、或进阶)。BIM 成熟度则是指在前述的BIM 能力分级系统里,一个团队或组织能够以怎么样的能力程度(通常是介于能力门坎?#23548;?,来提供稳定质量的BIM 服务或产品。

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二、BIM成熟度评估等级?如何划分

在产业的 BIM 成熟?#30830;?#38754;,最有名的应算是英国的BIM成熟度模型,将BIM成熟?#30830;?#25104;从Level 0 到Level 3 的四个等级,其中Level 0 指的是点线面?#36127;文?#22411;的2D CAD应用阶段,Level 1 指的是对象模型的2D/3D CAD 模型应用阶段,Level 2 指的是以3D BIM技术达成协同合作的应用阶段,也是英国政府要求所有公共工程自2016 年必须达到的阶段,最后的Level 3 则是指工程生命周期所有数据进入全面整合管理应用的阶段。

在组织的成熟度评估方面,读者可以参考台美国宾州州立大学「计算机整合营建」(Computer Integrated Construction,CIC)研?#23458;?#38431;出版的「给设施业主的BIM 计划?#25913;稀?BIM Planning Guide for Facility Owner)中所提供的一份针对组织的BIM成熟度现况评估表。此评估表针对组织内与BIM能成功应用相关的不同面向,分为策略面、用途面、流程面、信息面、基础设施面、及人员配置面等,依0 到5 六个等级来评估成熟度,并分别对目标值与现况值进行设定与评?#39304;?#20363;如在策略面里的「BIM目标」评?#32769;睿?#20854;项目?#24471;?#20026;:「代表BIM目标的特定工作项目」,而其成熟度等级的定义如下:

等级 0(不存在):尚未订立BIM愿景或目标。

等级 1(起步阶段):已建立基本的BIM愿景。

等级 2(已存在):已建立基本的BIM目标。

等级 3(有具体定义):导入任务、策略及文化的BIM愿景。

等级 4(量化管理):已有明确、可量化、可达成、任务相关且时间许可的BIM目标。

等级 5(优化):定期检视、维护及更?#30053;?#26223;及目标。

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在项目的 BIM 成熟度评估方面,则可参考ARUP 与Atkins 这两家国际知名的工程顾问公司所合作发展出来的BIM 成熟度量测工具。此工具的发展乃参考前述的宾州州立大学的BIM成熟度现况评估表,但针对一个项目中BIM导入应用的不同面向,进行成熟度评估,以利彰显BIM 的成功应用及协助?#39029;?#36824;可以改进的地方。它目前考虑的面向除包含项目(Project)整体BIM 成熟度的评估,也?#24066;?#21508;个项目在各专业分工面向,例如:建筑(Architecture)、结构(Structural)、机械(Mechanical)、电力(Electrical)等,甚至在应用面向,例如桥梁(Bridges)、隧道(Tunnels),进行BIM 成熟度评估,只是使用者必须自己增订该特定面向的评?#32769;?#30446;。此外,此工具基本上还是?#26377;?#21069;段所述的0 到5 的六个成熟度等级,并分别对目标值与现况值进行设定与评?#39304;?/p>

如果厂商们能诚实且认真地以宾州州立大学针对组织的BIM成熟?#20154;?#21457;展的现况评估表来进行自我评估,并愿意提供评估的结果,我们(业主)就能有些基准来判断出厂商的BIM 实力有多少,并加以比较。这里有两个前提,第一个是厂商的自我评估是真实且正确的,第二个是评估结果的取得。第二个前提应较容易达成,毕竟业主常有办法要求厂商配合,但第一个前提就难以确保能成立了。因此,业主要能精准地判别厂商的BIM 实力并不容易,只能从厂商自行揭露的一些公司内部讯息及其应用BIM技术的成效履历数据来进?#20449;?#26029;。好了,关于BIM成熟度的概念是什么?成熟度评估等级如何划分?就为大家介绍这么多,希望通过此文能?#35805;?#21040;大家!

BIM这么好,为什么在国内难以推进?

BIM即建筑信息模型,是以3D模?#22270;?#25104;建筑物的各方面信息。BIM的概念最初是由Autodesk公司提出的,主要是作为设计的辅助工具,现在BIM已经发展为对建筑物全生命周期的信息集成、展现?#32422;?#20449;息协同的工具。

在中国,BIM应用虽然越来越多的人所接受,但是似乎发展得并没有那么快,也并没有达到设计应用的初衷,这到底是什么原因造成的?BIM的发展又将如何?本文将从以下几个方面与大家进行探讨。

01

—BIM应用在国内为什?#33576;?#25512;进—

(一)BIM是管理模式的改变

BIM作为3D信息模型,与传统的二维模型是完全不同的理念,也需要使用不同的软件才能够实现。在新模式替代旧模式的过程中,会出?#20013;?#26087;岗位的替代。被替代的岗位或者重新培训,或者下岗失业,这必然会造成阻力。同时,新模式在刚出现时肯定是不完善的,会存在很多自身的问题,不断完善的过程也需要时间。就像从第一台蒸汽机车到福特T?#32479;滴?#19990;,足足经历了140年的时间。当然,随着科技的发展,新技术的发展速度是指数?#23545;?#38271;的,BIM的大规模应用不可能还需要那么长的时间。

(二)违背人性

图?#20132;?#21046;的方式经历了手工绘图、软件绘图、平法绘图、BIM模?#22270;?#20010;阶段。从手工绘图到软件绘图也是模式的改变,但是提高了效率,减少了工作量,设计师有意愿进行学习;而从平立剖三?#36136;?#22270;变为平面图显示全部设计信息更是大大削减了工作量,同时没有改变现有模式,设计师非常乐于使用平法绘图;但是BIM模?#31361;指?#20102;三维视角,出图虽然避免了二维图纸信息呈现不全的问题,但是把一些后期深化的内容加到了设计师身上,比如管线综合,现状是施工企业进行深化的,但是如果使用BIM出图,在设计阶段必须考虑这些内容,?#23548;?#19978;是增加了设计师的工作强度和工作?#35759;齲?#33258;然不被设计(BIM工作)师所接受。

BIM管线综合模型

(三)技术不到位

在建筑信息数?#21482;?#30340;变革中,BIM作为模型仅仅是信息的载体,它需要和其他技术相结合才能发挥作用。同时,BIM技术本身还有很多需要提升的空间。随着BIM技术与云计算、大数据、物联网、移动互联、人工智能等技术的不断发展及融合,BIM技术在自动化、智能化方面的优势会更加明显的体现出来。

(四)单一部门负责

在施工企业的BIM应用过程中,往往是将BIM作为一个独立部门设立的,认为BIM是一个部门的事情,而?#20063;?#19982;人员往往是刚毕业的学生。这样就造成了工作量的集中,且没有真正的应用,而?#20063;?#19982;人员可能对BIM操作很熟练,但是对现场施工业务了解不深,这也造成BIM应用不能真正落地。

(五)技术人员水平不高

由于建筑行业的特性,每个项目的建设周期是比较长的,通过个人的经验积累达到提高BIM技术水平的目的是很漫长的。而受限于BIM技术的水(BIM)平,对于BIM的应用也是有限的,往往是仅在投标阶段制作效果图,在施工阶段进行机电深化设计,等?#21462;?/p>

02

—国内建筑业现状 —

(一)建筑业是数?#21482;?#27700;平较差的行业

根据麦肯锡全球机构行业数?#21482;?#25351;数?#27835;觶?#24314;筑行业的数?#21482;?#31243;度是相对比?#31995;?#30340;。

虽然制造业企业的市值不能与科技企业直接对比,但是上图从一个侧面?#20174;?#20986;建筑企业的科技水平确实不高。同时,建筑行业的技术进步也很缓慢(BIM设计),我们可以轻易举出从十年前一直沿用到今天的材料或技术,施工企业往往都是通过扩大规模增加产值,而不是通过技术革?#29575;?#29616;增长。

(二)数?#21482;?#25216;术仅在岗位级应用

由于受技术所限,之前二十年的数?#21482;?#24212;用仅仅局限在以大量计算为主,长时间停留在办公室工作的岗位,而信息化平台仅仅是将线下流程搬到线上,并没有解决数据收集、数据处理、数据?#27835;?#30340;问题。

(三)企业内各部门信息沟通、协同较差

以设计公司和施工企业为例,各岗位或各部门的工作相对独立,岗位或部门间不注重协同,经常出现由于信息沟通不畅而造成的图纸错误、返工等问题。

(四)建筑链条上各个行?#36947;?#28070;空间均被压缩,改革迫在眉睫

由于整个行业的扩张都是通过规模化实现的,在企业规模增长到一定程度的情况下,必然出现发展?#28900;保?#23548;致利润下降,市场环境倒?#24179;?#31569;行业必须进行全面改革,这包括新工艺、新材料、新技术的应用,也包括行业的数?#21482;?#36716;型。

03

—未来BIM应用的发展方向 —

建筑行业必须要改变现状,通过各?#36136;?#27573;提高劳动生产率,运用信息化技术打通信息沟通渠道,包括产业链纵向信息打通、企业各层级之间信息打通和各部门之间横向信息打通。

BIM技术在国内的应?#20040;?#26368;开始的设计应用,受阻后转为施工企业的设计应用,开始向施工企业管理应用发展,最终必然会应用于整个产业链,包括开发、设计、施工、运维等各个环节。

04

—施工单位可选择的出路 —

如果真的实?#33267;?#35774;计院直接用BIM出蓝图,“一张蓝图绘到?#20303;?#19968;个模型用到底的情况,因为BIM出图会大大减少图纸错误,就降低了变更洽商的可能性,从而很有可能让施工企?#36947;?#28070;空间被压缩,因为工程量?#22270;?#26684;?#35813;?#21518;,开发商可能会更加严格地控制合同价格。

笔者认为,施工企业除了通过技术革新确实提高生产效率,提高管理水平,减少浪费,降低成本,提高利润外,还可以通过设计施工一体化的手段,提高自身利润空间。这样做可以增进设计与施工的沟通;同时,使开发商认同三维设计的工作量?#22270;?#20540;,提高设计费用;同时,又可以助推BIM发展,加快打通上下游信息通路。

笔者认为,施工企业除了通过技术革新确实提高生产效率,提高管理水平,减少浪费,降低成本,提高利润外,还可以通过设计施工一体化的手段,提高自身利润空间。这样做可以增进设计与施工的沟通;同时,使开发商认同三维设计的工作量?#22270;?#20540;,提高设计费用;同时,又可以助推BIM发展,加快打通上下游信息通路。

BIM建筑|BIM知识汇总

BIM是当下工程建设领域里一个十?#21482;?#29190;的名词。虽然应用在我国建设工程领域的时间并不长,但在行业内却有着非同寻常人气。随着国务院及国家发改委、工信部、住建部?#26085;?#24220;部门对建筑业持续健康发展的高度重视,陆续出台了促进我国建筑信息化发展的有关政策文件,信息化技术在建设工程项目中的运用得到了进一步的推广。以下是提炼汇总的相关BIM知识,可供大?#20063;?#32771;学习。

应用案例?#27835;觶?/strong>

1、概念设计BIM应用:场地风环?#22330;?#22330;地日照、局部日照?#27835;觥?#20809;?#30830;治觥?/p>

2、方案设计BIM应用:分配平面空间、能耗?#27835;觥?#26041;案比选。

3、初步设计BIM应用:精细化设计、多专业协调、建筑深化设计。

4、BIM基本工作流程。(9点)

5、视图样板包括:结构基础平面、模板平面、布置平面、配筋平面、剖面、立面(用于表示?#32972;?#24067;置、结构桁架和转换结构)。

6、结构专业常用明细表:构件尺寸(梁、墙和柱)、楼梯表、层高表、材料表明细。

7、结构设计模型:方案、初步、施工图。

8、概念设计BIM应用:体量模型。

9、被动节能措施:采光、遮阳、自然通风、外围护结构设计。主动?#21495;?#36890;设备空调、照明设备等,整合深入优化。

10、BIM深化设计协调管理流程:建立存储体系,定制标注、深化设计变更管理,竣工模型管理。

11、冲突检测:在数字模型中…在空间上的冲突、碰撞问题。

12、?#35805;?#27169;型拆分原则:专业、防火?#26234;?#27004;号、施工缝、楼层。

13、二维码技术混凝土量统计:二维码信息:方量、强度等级、塌落?#21462;?#20351;用位置、建筑时间、生产单位。

14、空调水管优先,通风管道、电气桥架、喷淋管道配合调整。

15、链接方式?#35834;悖?#19981;受地点设备限制、可存储便携式设备或网络传输,缺点:实时性不强。

16、工作集协调方式?#35834;悖?#23454;时对模型调整优化,缺点:约束了建模人员时间和地点。

17、人员配置原则:所需专业、工作量。

18、深化设计具体步骤?#25788;?#27493;整体建模、精确建模、模?#25176;?#26680;、构件编号、构件出图、校对及审核。

19、深化设计的内容:制作深化设计包括?#21512;?#22270;设计、加工及焊接工艺设计、质量标准和验收标准设计。

20、BIM软件选择(5点):能够支持多种格式的输出输入,可以多专业配合的软件。功能是否能满足企业要求。操作是否简单,修改是否?#22870;?#24555;捷。能否提供设备构件,是否有足够的产品族库支撑。软件的学习难易程?#21462;?/p>

21、施工阶段应用点(8点):管线综合、碰?#24067;?#27979;、预留孔?#30784;?#20986;施工图、材料统计、支吊架的布置、预制件加工、BIM模型的管理。

22、碰?#24067;?#27979;?#25215;潁?#22303;建、设备内部个专业、结构与给排水暖电、管线交叉问题。

23、BIM应用内容及实施成果:施工准备阶?#20255;?#20840;控制、深化设计、施工过程仿真模拟、施工动态监测、?#38647;孤?#31649;理、施工风险预控、塔吊安全管理、灾害应急管理。

24、工程项目管理基本原则:实现总目标是准绳。沟通是基本理念。保持工程项目各项工作整体协调,有序运行。

25、项目综合管理:造价管理、设计管理(出图:综合管线图、综合结构留洞图、碰撞报告和改进方案、效果图漫?#21619;?#30011;等)、施工管理。

26、实施流程:1.准备工作:成立BIM工作小组,制定实施目标与计划;2.BIM需求?#27835;觶?#38656;求调研与?#27835;觶?.制定标准与规范:建模标准、应用规范、技术标准;4.应用与持续优化:产?#25918;?#35757;、应用上线、维护与升级。

27、优化排布基本原则:小让大,有压让无压,常温让高温低温,可弯让不可弯,分支让主干,附件少让多,电气避热避水,安装维修空间不小于500,吊顶上预留250装修空间,租赁线以外400内不布管线。

28、BIM自动化算量?#35834;?4点):为造价师节省时间精力、准确、(BIM工程师)更快、更好的应对设计变更。

建模应用技术:

1、族:可载入族、系统族、内建族。

2、类别-族-类型-?#36947;?/p>

3、基准图元、模型图元、视图专有图元(标准、详图)。

4、四?#21482;?#26412;文件格式:ret、rvt、rft、rfa

5、Revit提供了“导入”、“链接”、“导出”工具,可以支持CAD、FBX、IFC、gbXML。

6、选项栏、功能区、属性栏、项目浏览器、绘图区域。

7、自定义快速访问工具?#31119;?#25171;开、保存、同步并修改设置、放弃、重做。

8、SHIFT旋转,VIEWCUBE进行切换,ZR区域放大。

9、缩放工具:区域放大、缩小?#22870;丁?#32553;放匹配、缩放全部以匹配、缩放图纸大小。

10、线框模式?#21512;?#31034;效果最差、速度最快。

11、“真实”与“外观”选项参数有关,用于图元渲染时的材质?#35780;懟?#20809;线追踪效果最?#36873;?/p>

12、Revit中图元选择:单击、框选、按过滤器选择。

13、多个图元重叠,循环?#30784;癟ab”。“Shift+Tab?#21329;?#30456;反?#25215;?#24490;环切换图元。

14、轴网类型属性:轴线中段、末段宽?#21462;?#26411;段颜色、末段填充图案。

15、Revit提供六种规程:建筑、结构、机械、电气、卫浴、协调。会隐藏“建筑墙”、“建筑楼板”等非结构图元,“墙饰条”、“幕墙”不会被隐藏。

16、Revit创建梁的方式?#27627;漢土合低场?/p>

17、条形基础属于系统族。

18、Revit提供了建筑墙、结构墙、面墙。

19、Revit建筑样板三?#21482;?#26412;样式?#32791;?#22681;、外部玻璃、店面。

20、基本参数?#32752;?#36136;、尺寸标注。这些参数可以按项目的需求进行修改。

21、Revit平面草图绘制构件:楼板、屋顶。

22、屋顶创建方式:面屋顶、迹线屋顶、拉伸屋顶。

23、编辑栏杆位置对齐:起点、终点、中心、展开样式匹配。

24、创建坡道草图:梯段、边界、踢面。

25、地形创建方式:直接放置高程点、导入等高线(DWG、DXF、DGN)、导入土木工程应用程序中的点文件。

26、Revit三维视图:正交、透视。

27、打开视图的“图形显示选项”三种方式:视觉样式-图形显示选项、视图的小三角、单击属性栏中图形显示选项。

28、颜色控制可选“保留?#20445;?#20063;可选“黑白?#20445;?#36873;“保留”较好。

29、水管与其他专业碰撞修改原则:电线桥架最上面、风管中间、水管最?#36335;健?#28385;足要求:管道高距离梁底200。节约空间。重力管道与其他碰撞,应修改其他:管道偏移200。

30、垂直对正方式:中、?#20303;?#39030;。

31、在平面视图、立面视图、剖面视图、三维视图都可以放置管件。

32、管道在粗和中等下为单线。精细下为双线。风管在粗下为单线,中等和精细下为双线。

33、管道类型?#21898;?#24452;弯头/T型三通、半径弯头/接头、斜接弯头/T型三通和斜接弯头/接头。

34、首选连接类型:设置风管支管连接的默认方式。T形三通默认类型:接头、四通、过渡件、多形状过渡件、活接头。

35、根据风管材料设置?#25353;?#31961;?#21462;保?#29992;于计算风管沿程阻力。

36、系统-HVAV-风管附件。

37、隐藏线的设置用于设置图元之间交叉、发生遮挡关系时间的显示。

38、族是组?#19978;?#30446;的基本单元,是参数信息的载体。

39、管线综合布置原则:满足深化设计施工规范、合理利用空间、满足施工和围护空间需求、装饰需求、保证结构安全。

40、管线综合?#35805;?#36991;让原则:小让大、利用梁间空?#19969;?#39118;水管交叉处局部应风管?#36335;?#25152;有管线避让自流管道、造价低让造价高。

41、竖井管线排布原则:电缆井、管道井、排烟道、排气道、垃圾道。每层应设,检修通道宽不小于0.6M。标明不同类型的管线的走向、管?#19969;?#26631;高、坐标位置。

42、Revit插件的?#20040;Γ?#22823;幅提高工作效率、更准确的模型和图纸、更智能的模型、与外部软件信息双向交流。

应用与项目管理:

1、项目管理:运用系统的观点、方法和理论。

2、?#20998;?#20307;系:国际项目管理协会(IPMA),美国体系:美国项目管理协会(PMI)。

3、项目管理特点(7点):普遍性:目的性、独特性、集成性、创新性、组织的临时?#38498;?#24320;发性、成果的不可挽回性。

4、项目管理内容:范围、时间、成本控制、质量、采购、其他管理。

5、三控:进?#21462;?#36136;量、投资(成本)控制。三管:合同、职业健康安全与环?#22330;?#20449;息。一协调:组织协调(内部、外部)。

6、建设项目全生命期一体化管理(PLIM),业主单位牵头,专业咨询方负责,组成全生命期一体化项目管理组(PLMT)。

7、实施阶段:施工方主要,综合考虑业主、运营方、供应方、监理方意见。

8、一体化管理特点:合作理念、各方提前参与、以PLMT为主要管理方、信息一体化为基础。

9、传统项目管理不足:自行或委托开发管理、项目管理、设施管理。缺少相互沟通。

10、三维协调(设计、施工)。记录建模(施工、规划)。施工还包括:场地使用规划、施工系统设计、数?#21482;?#21152;工、材料场地跟踪、三维控制和计划。

11、BIM应用必然性:整?#29616;?#26032;定义信息沟通流程、系统性要求、国?#26131;试?#35268;划城市管理信息化的需求。

12、单业务应用(复杂曲面设计、日照、风环?#22330;?#31649;线碰撞、4D施工进度模拟、工程量计算、施工交?#20303;?#19977;维放线、物料追踪)、多业务集成应用(不同专业、不同业务、不同阶段、与其他业务或新技术)、与项目管理的集成应用(集成产品开发IPD、虚拟设计建设模式VDC)。

13、业主单位BIM的应用需求:可视化的投资方案、项目管理、物业管理。

14、BIM可实现的业主单位需求?#36203;?#26631;管理、设计管理、工程量快速统计、施工管理、销售推广、运维管理、空间管理、决策数据库。

15、决策过程四个阶段:信息收集、方案设计、方案评价、方案选择。

16、业主BIM应用流程:确定需求-确定应用形式-明确职责-确定BIM应用流程-建立标准-编制计划-组织实施-过程监督-组织交付-组织项目后评价。

17、设计方项目管理内容?#21898;?#20840;管理、成本控制、进度控制、质量控制、设计合同管理、设计信息管理、组织协调。

18、设计方需求:三维设计、协同设计、建筑性能化设计、效果?#25216;岸?#30011;展示、碰?#24067;?#27979;、设计变更。

19、施工单位需求:理解设计意图、降低施工风险、把握施工细节、更多的工厂预制、提供便捷的管理手段。

20、工程进度管理上的应用:可视化的工程进度?#25165;擰?#23545;工程建设过程的模拟、对工程材料和设备供应过程的优化。

21、第一类BIM咨询顾问:BIM战略咨询顾问,第二类:BIM专业服务提供商。

22、供货单位需求:设计阶段、?#22411;?#26631;、施工建造、运维阶段。

23、运维单位与项目管理的关系:规划设计阶段物业前期介入、工程建设阶段物业监督、接管前的承接查验、综合竣工验收后的项目移交接管。

24、协同平台功能:建筑模型信息存储功能、具有图形编辑平台、兼容建筑专业应用软件、人员管理功能。

25、编制BIM实施计划:实施目标、组织机构、进度计划、?#35797;?#37197;置、实施标准、保障措施。

26、碰?#24067;?#27979;、管综优化设计:Revit系列。

27、项目BIM实施的保障措施:建立系统运行保障体系、工作计划、例会制?#21462;?#26816;查机制、模型维护与应用机制。

28、评价时间不同,后评价:跟踪评价、实施效果评价、影响评价。决策需求,后评价:宏观、微观。

29、方案设计阶段BIM应用包括:概念设计、场地规划、方案比选。

30、概念设计中主要体现在:空间形式思考、饰面装饰及材料运用、室内装饰色彩选择。

31、空间设计:空间造型、空间功能。场地规划:场地?#27835;觥?#25972;体规划。

32、初步设计阶段BIM应用包括:结构?#27835;觥?#24615;能?#27835;觥?#24037;程算量。

33、最早使用计算机进行的结构?#27835;?#19977;个步骤:前处理、内力?#27835;觥?#21518;处理。

34、性能?#27835;觶?#33021;耗?#27835;觥?#20809;照?#27835;觥?#35774;备?#27835;觥?#32511;色评?#39304;?风环境?#27835;觥?#33258;然采光?#27835;觥?#32508;合节能?#27835;? 。

35、热岛计算要求建立出整个小区的道路、建筑外轮廓线、水体、绿地。室内自然通风及室外风场计算建立建筑外轮廓线及室内布局。

36、热岛强?#21462;?#23460;外风速、室内通风。

37、热工模拟计算应用流程:导入模型、房间功能及围护结构设置、模拟基本参数设置、空调系统设置。

38、BIM模型-导出?#36127;文?#22411;-模?#22270;?#21270;-导入室内?#27835;?#36719;件-输出结果。

39、室内声学设计:建筑声学、电声。前者基础。建筑声学设计软件:Odeon(只用于室内音质?#27835;?、Raynoise和EASE。

40、环境噪音模拟?#27835;?#36719;件:Cadna/A软件:工业噪音、道路和铁路噪音、机场噪音、噪声图。

41、?#33576;?#25311;对象?#30333;?#24577;不同,建筑采光模拟软件分静态(Radiance、Ecotect)和动态。

42、不完全双向,从BIM到EcotectAnalysis的数据交换主要通过gbXML或DXF两种格式。

43、DXF格式的文件适用于光环境?#27835;觥?#38452;影遮挡?#27835;觥?#21487;视?#30830;治觥?/p>

44、BIM应用清单:建造阶段(8个管理):预制加工、进?#21462;?#23433;全、质量、成本、物料、绿色施工、工程变更。

45、BIM施工单位投标阶段优势:更好展示技术方案、获得结算利润、提升能力提升中标率。

46、BIM在技术方案展示中的应用:碰?#24067;?#26597;、虚拟施工、施工隐患排除、材料?#26234;?#22495;统计。

47、BIM还是一个6D关联数据库。

48、专业性深化设计(土建结构、钢结构、幕墙、电梯、机电各专业等等)、综合性深化设计。

49、虚拟施工?#20040;Γ?#26045;工方法可视化、验证过程化、施工组织控制化。

50、场地布置方案、专项施工方案(土方开挖、基础?#34903;?#27979;量、幕墙、精装修)

51、预制加工管理:构件加工详图、构件生产指导、通过BIM实现预制构件的数?#21482;?#21046;造、构件详细信息查询。

52、进度管理:工作内容、工作程序、持续时间、逻辑关系。

53、进度管理:计划编制、4D模拟、施工安全与冲?#29615;治?#31995;?#22330;?#20248;化系?#22330;?#19977;维技术交?#20934;?#23433;装指导、云端管理。

54、质量管理关键应用点:建模前期协调设计、碰?#24067;?#27979;、大体积混凝土测温、施工工序管理、高集成化?#22870;?#20449;息查询和搜集。

55、安全管理:组织管理、场地设施管理、行为控制、安全技术管理。

56、安全管理具体应用:施工准备阶?#20255;?#20840;控制、施工过程仿真模拟、模型试验、动态监测、?#38647;孤?#31649;理、塔吊安装管理、灾害应急管理。

57、BIM成本控制优势表:快速、准确、精细、?#27835;?#33021;力强、提升企业成本控制能力。

58、成本控制中的应用:快速精确的成本核算、预算工程量动态查询与统计、限额领料与进度款支付管理、以施工预算控制人力?#35797;?#21644;物质?#35797;?#30340;消耗、设计优化与变更成本管理造价信息实施追踪。

59、5D:三维建筑模型、施工组织方案、成本及造价。

60、物料管理?#21898;滄安?#26009;BIM模型数据库、安?#23433;?#26009;分类控制、用料交?#20303;?#29289;?#20160;?#26009;管理、材料变更清单。

61、节地应用:场地?#27835;觥?#22303;方量计算、施工用地管理及空间建设用地管理。

62、节水应用:协助土方量计算、模拟土地?#20004;怠?#22330;地排水设计、?#27835;?#24314;筑的消防作业面、设置最经济合理的消防器材。

63、运维与设施管理:空间、资产、维修、公共安全、能耗管理。

64、运维与设施管理特点:多职能性、服务性、专业性、可持续性。

65、BIM设施管理优势:实?#20013;?#24687;集成和共享、实现设施的可视化管理、定位建筑构件。

66、运维与设施管理的应用:空间管理(租赁管理、垂直交通管理、车库管理、办公管理)、资产(可视化资产信息、资产监控查询定位、资产安保及紧急预案管理)、维护、公共安全(安保管理、火灾消防管理、隐蔽工程管理)、能耗管理(电量监测、水量监测、温度监测、机械通风管理)。

67、安保管理:视?#23548;?#25511;、可疑人员定位、安保人员位置管理、人流量监测(含车流量)。

68、BIM在绿色运维中的应用:对各类能源消耗的实时监测和改进、楼宇智能化系统管理。

技术概论:

1、应用领域不同:标准管理、工具研发、工程应用、教育类。

2、BIM市场模式预测:个性化开发、全方位应用、市场细分、多软件协调。

3、BIM:三维数字技术为基础、完善的信息模型、单一工程数据?#30784;?/p>

4、BIM是一种技术、方法、过程。

5、CDE公共数据环境,IFC一?#21482;?#20110;对象的、公开的标准文件交换格式。

6、LOD运用于:确定模型阶段输出结果、分配建模任务。

7、BIM特点:可视化、一体化、仿真性、协调性、优化性、可出图性、信息完备性。

8、工具可视化模式:隐藏式、带边框着色、真实的模型。

9、信息传递方式:双向直接、单向直接、中间翻译、间接互用。

10、勘察设计阶段应用价值:设计方案论证、设计建模、能耗?#27835;觥?#32467;构?#27835;觥?#20809;照?#27835;觥?#35774;备?#27835;觥?#32511;色评?#39304;?#24037;程量统计、其他性能?#27835;觥?#31649;线综合、规范验证、设计文件编制。

11、与云计算集成应用初级(项目协调平台)、中级(模型信息平台)、高级阶段(开发平台)。

12、应用软件4个特征:面向对象、基于三维?#36127;文?#22411;、包含其他信息、支持开放?#22870;?#20934;。

13、伊士曼分为:环?#22330;?#24179;台、工具软件。我们分:基础、工具、平台软件。

14、基础软件特点:基于三维图形技术、支持常见建筑构件库、支持三维数据交换标准。

15、BIM深化设计软件:比如钢结构详图设计软件。

16、算量软件:基于独立图形平台、基于BIM基础软件进行二次开发的。特点:基于三维模型进行工程量计算、支持按计算规则自动算量、支持三维模型数据交换标准。

17、机电深化设计软件特征:三维图像、可以建立构件、设备库维护、三维数据交换、内?#38376;鱟布?#26597;功能、绘制出图、设计校验计算。

18、钢结构深化设计目的?#32752;?#26009;优化、确保安全、构造优化、通过深化对。。。归类编号。

19、施工阶段BIM工具软件包括:施工场地、模板及脚手架建模软件、钢筋翻样、变更计量、5D管理等软件。

20、5D施工管理软件:广联达BIM5D 。

21、平台软件特性:支持模型文件管理、支持模型数据签入签出、在线浏览功能、远程网络访问。

22、平台软件支持格式:内?#20811;?#26377;格式、公开格式(IFC、IFCXML、CITYGML、COLLADA)。

23、总平面图包括:目录、设计?#24471;鰲?#24635;平面布置图、土方工程图、竖向设计图、管道综合图、绿化布置图、详图、计算书。

24、采暖通风图:目录、首页、平面图、剖面图、系统图、原理图、计算书。

25、BIM实施与应用:信息化、集成化、协同化。

26、建立模型维护与应用保障体系:建立模型应用机制、确定模型应用计划、实施全过程规划。

27、BIM实施方案:应用业务目标、应用具体内容、应用技术路线。

28、BIM组织实施模式:设计主导、咨询辅助、业主自主、施工主导管理模式。

29、咨询辅助:全过程、最大、稳步发展。

30、设计主导特点:合同关?#23548;?#21333;管理容易、业主方实施?#35759;紉话恪?#23545;设计方的BIM技术能力有考验、设计招标?#35759;?#22823;具有风险性。

31、咨询辅助:有利于项目全过程效益的发?#21360;?#36866;用的项目范围规模大小较为广泛。

32、业主自主:适用于规模较大专业较多技术复杂的大型工程项目。

33、承包商驱动:适用于工程总承包项目。

34、电脑内存20倍,8G及8G以上。

35、方案策划阶段应用:现状建模、成本核算、场地?#27835;觥?#24635;体规划。

36、设计阶段应用:可视化设计交流、设计?#27835;觥?#21327;同设计与冲突检查、设计阶段造价控制、施工图生成。

37、施工阶段应用(8个):预制加工管理、虚拟施工管理、施工进度管理、施工质量管理(产品、技术)、安全管理、成本管理、物料管理、绿色施工管理。

38、竣工阶段具体应用?#26477;?#26597;结算依据、核对工程数量、其他方面。

39、运维管理范畴:空间管理、资产管理、维护管理、公共安全管理、能耗管理。

40、模型的?#38050;?#31243;度LOD两种途径:确定模型阶段输出结果、分配建模任务。

41、IFC四个层次:?#35797;?#23618;、核心层、共享层、领域层。

42、LOD100:可行性研究、用的许可。LOD200:规划评审、方案评审、设计概算。LOD300:。。。LOD400:。。。。LOD500:施工结算。

43、LOD100?#21644;?#36164;估算。LOD200:设计概算。LOD300:施工图预算、工程量清单、招标控制价。

44、不低于300时,应进?#20449;鱟布?BIM工作)测。

45、建筑信息模型交付物分为6类:建筑工程信息模型、模型工程视图/表格、碰?#24067;?#27979;报告、BIM策略书、工程量清单、检视视频。

掌握BIM专业技能,可以运用科学的信息化技术来管理工程项目、提高效率、降低成本,能在项目策划、设计、施工管理、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递,使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对,为设计团队,施工团队、?#32422;?#24314;筑运营单位等在内的各方建设主体提供协同工作的基础平台,在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要的作用;为社会建造高质量、?#21496;?#20303;、节能源(BIM建筑)、保环?#22330;?#21487;持续的建筑。

“无BIM不工程?#34109;等?#25104;风,在数?#21482;?#21464;革的大趋势下,作为数字科技与建筑产业有效融合的“数字建筑?#20445;?#24517;然成为建筑产业转型升级的核心引擎。数字建筑就是利用BIM和云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等信息技术,结合先进的精益建造项目管理理论方法,形成的以数字技术驱动的行业业务战略。它集成了人员、流程、数据、技术和业务系统,管理建筑物从规划、设计开始到施工、运维的全生命周期,包括全过程、全要素、全参与方的数?#21482;?#22312;线化、智能化,从而实现项目、企业和产业的生态体?#31561;?#26032;建立。

BIM竟为建筑人解决了这些问题!?#21387;?#26368;近越来?#20132;?/a>

BIM竟为建筑人解决了这些问题!?#21387;?#26368;近越来?#20132;?/p>

BIM这概念在建物的生命周期中扮演着重要的角色,提供了一个云端界面,让各?#20013;?#19994;在此平台中工作并且分享信息,这是传统土木建筑无法做到的设计步骤,这个大规模的整合改善了许多问题。它减少了许多设计、工程纠纷,它让工作的划分不至于太僵硬,可以达到双向性的沟通,也交代了建筑设计图上的盲点,达到更有效益的沟通,不至于造成施工上的误解而产生纠纷,下面有正将给您介绍BIM给建筑土木人带来了哪些?#20040;Α?/p>

一、减少纠纷

传统上,建筑师和业主讨论建筑设计方案,都是在设计图上讨论,可能会造成沟通了解上面的盲点,至于BIM所产生的三维信息模型,将所有的设计条件参数化,可以从不同的参数内容形成另一个替代方案,建筑师与业主可以进?#35856;?#20998;的讨论,选出最适合的设计方案,将双方的立场由对立转为协同,沟通变得更为清楚?#35813;?#21270;,减少设计方案在中期修改或再度翻案的机会。

二、工作区域的跨越

以往的工作内容总是划分的很清楚,建筑师和土木工程师之间的工作内容划?#26234;?#26970;,总是一个阶段后再进行讨论,无法进行随时随地的变更讨论,且互相衔接的接口不容?#36861;智?#26970;,导致可能建筑师的图和结构工程师的图都是对的,但放在一起之后,便合不起来了,要花相当多的时间进行修改。但如果利用BIM的概念,建筑师和土木工程师便可以在同一个平台上进行交流,用相同的模型,用共通的语言,进行双向式的探讨,这样的工作就像个团队,可以达到良好的沟通,专业间的界面重叠处衔接清楚,减少设计内容相互?#25191;?#30340;现象。

三、建筑信息整合一致

以往数据含量大,各?#21046;?#38754;图、立面图、结构图等,都处于不同档案,要修改总是分别将?#34507;感?#25913;,而且修改过后可能还是会有些微误差,要经过多次校正检核,才可以确保图纸的正确性,但若利用建筑信息模型,所有信息都处于同一个模型当中,如有变更设计,所有的信息都会跟着更动而自动更动,陆续的各?#21046;?#38754;图、立面图、结构图也都会一起变动,这样就不用一一的去校正,省去了大量的沟通校正时间,当然也减少错误及?#24597;?#30340;可能性。

四、讯息实时更新

有了这接口对于信息的更新更为便利,监理单位可以直接利用ipad或?#21482;?#26469;比对工程是否有按图施工,如果有彼此不兼容的地方,便马上做记号标记,整个讯息便会传到BIM的整合接口中,结构工程师再进行检核是否影响建筑的安全性,考虑是否要更改设计,缩减了沟通的时间,传统上,查核出错,便要带着施工图去找结构工程师询问,并且在图纸上做记?#29275;?#36824;要讨论是否要修改设计,若必要的话可能还要找上建筑师,过程相当琐碎,可见其平台重要性。

五、化解交代不清楚的死角

以往利用二维图形去描述设计图,有些视觉死角会比较?#21387;?#36890;甚至造成误会,导致施工后工地现场和图纸不一,如果建筑设计过程上应用了BIM三维建筑信息模型,三维的空间可以清楚的交代设计图,减少沟通上面的误解,并且在设计时间上轻易地察觉到冲突断面,如管线冲突、钢筋冲突等,加以改善,不至于到了施工后才发现问题,可以厘清责任。

通过上述内容,大家对于BIM给建筑土木人带来了哪些?#20040;?#26377;了一定的了解。所以,那些还在抱着CAD不放的朋友,是时候接受新鲜的事物了,学了BIM并非让你抛弃传统,只是在你原有的技术领域中又添加了?#35805;?#26032;武器,让你可以在工作中更加?#31283;?#26377;余,展现自己的思想,发挥自身的才能。

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