BIM建筑|2019BIM能成功落地吗?

对BIM有所关注的朋友们应该会知道,BIM概念最早出现在国内是2012年,从出现至今也在大力推广,但是小编帮所有人问一个问题吧:2019年了,BIM还能落地吗?

BIM让谁吃亏谁受益,现在也是各说其词?#36824;?#21435;我们总是强调要把模型建的多么精准,后来发现建模只是BIM应用的基础;当我的模型搭建好了,如何利用好模型成为了我们现在关注的焦点,也就是我们强调的BIM落地,要想BIM真正落地应用,我们要知道(BIM教程)如何把BIM请下神坛。

1、BIM(BIM工程师)定义与任务

首先BIM并不是洪水猛兽;业界对于要不要学BIM,一直存在争议,BIM这个概念出来好多年了。 那BIM是什么?

BIM就是利用模型信息的准确、全面以及更新高效性,来帮助设计方,施工方,业主方,监理方强化对工程的把控力。

为什么要用BIM?大家都知道设计院是要分工的,有建筑,结构,机电(风水电)。每个专业都要做自己分内的工作,然后大家合力完成一个建筑。

然而有了BIM工具,沟通会更有效率。

BIM在多方协同时的优点,它解决了空间冲突和时间冲突。所谓空间冲突,(BIM设计)就是你设计的水管穿过了我设计的柱子。那什么是时间冲突呢?有很多种,比如,我的管线还没有放上去,你就把吊顶装好了。

BIM是一种思维方式

现在,我们再来回答开始的那两个问题:

1)要不要学BIM?只要大家都使用了BIM建模软件,BIM的思维方式就是水到渠成的,不存在学不学习BIM的问题。

2)是学习Revit还是其他的?选择哪一款建模软件,取决于协作的各方,而不是个人。

BIM让谁不爽了呢?一个工程施工的时候,不停的出现返工和设计变更,导致业主一再增加预算,有一些人是靠设计变更与返工来挣钱的。

为什么现在设计院推BIM也比?#19979;?#25152;以,国家现在政策上大力推BIM。国家鼓励的,一定是有不乐意的。

2、BIM的应用

一个建筑工程里,BIM在每个阶段的应用。我为什么不用“建筑项目”而用“建筑工程”呢?因为,设计院里,画了个图纸,就?#22411;?#25104;了一个“项目?#20445;?#25928;果图公司里,P完两个鸟瞰,也?#22411;?#25104;了一个“项目”。但在一个完整的建筑工程里,虽说建筑师是起头的,但只是整个工程成本的零头。何况这点零头还要分给效果图公司的,还有模型公司。

好啦,一个建筑工程的三个时期:设计、施工、运维。

这次只讲设计和施工两个部分,再次细分如下:

1.方案设计

2.扩初

3.施工图

4.细化施工图

5.施工过程

6.竣工验收

前三步由设计方完成,后四步基本由施工方完成。目前,BIM对于施工阶段的作用要明显重要于设计阶段。

第一步(方案设计)在方案阶段,使用BIM工具,可以更准确的估算各项性能和造价情况。我们常常用ecotect,vasari,fluent,VE,EnergyPlus等软件进行能耗分析、结构分析、采光分析、绿色建筑分析、建筑设计规?#37117;?#26597;?#21462;?#22914;果这个建筑方案在设计的时候,考虑了光照,就不会在办公的地方有这么刺眼的夕阳。

第二、三步(扩初和施工图)在扩初和施工图阶段,进行管综检查,提前检查出不同专业之间的碰撞问题。并根据明细表进?#24615;?#20215;计算。根据不同的业主、项目情况和相关政策,设计院会选择需不需要BIM团队参与。比如面积超过多少多少的,一定要用BIM。比如?#25345;?#31867;型的建筑,一定要用BIM。但是,业主的决定性也很大。业主如果需要设计方在提交施工图时,一并提交模型。那设计院就会按照合同履?#23567;?#24403;然,设计院会额外收取一定的费用。

其次,需要进行施工模拟,决定施工方案,我讲自己?#30446;?#27861;:

1)施工进度模拟,也就是根据施工方案,做一个模仿施工时的视频,今天到多少层了,需要多少人,多少混凝土啥的。模拟还要细分很多种,比如框架结构砌体结构的施工模拟,竖向运输的方案模拟等,BIM的意义就在于这些新的应用。

2)施工场地的布置模拟,施工时,参与方有很多的,这个设备放在工地的哪个地方,什?#35789;?#20505;进入工地,都是要提前决定好的。不然里面全是卡车,都不知道怎么玩了。

3)对于比较复杂的施工点,要出专门的施工方案,地铁集团做一些BIM的流程设计工作,他们也是单独提出了复杂工序的施工模拟问题。当然,这些都要结合当地的设计规范和施工规范,能够直接指导施工才有意义,所以,BIM工程师必须要有施工经验才能发挥价值。第五步(施工过程)在这个过程中,模型和数据库资料会及时更新,不同专业会有所不同。

从机电讲,主要有三种:进场,安装,验收。也就是说,施工的时候,场地是被封起来的。我们经常看到一个工地外面封着临时的金属板,写着:施工给您带来的不便,敬请谅解。那些设备审批进入场内是有时间先后的,需要记录在模型上,当然这里可能不仅仅是Revit,还有广联达软件参与。这样,我们就可以随时统计进场设备的数量和具体编码。同理,哪些设备安装了?哪些设备验收了?水管漏不漏水,这肯定是要检验一下的对吧。所以,施工过程中,模型应该及时更新。

另外更新的是,施工情况跟上一步模拟的情况有偏差。那么,需要及时记录?#23548;?#26045;工的情况,这里多了个铆,那里加了个钉。有了上面的及时更新的数据,业主方,施工方,监理方可以随时了解进度,成本,现场情况,安全和质量管理等问题。这是非常有意义的。

第六步(竣工验收)。首先,我们要知道竣工模型的用途。咱一个工程做完了,业主和监理要验收合格与否。确定合格之后,业主着急将贷来的钱还给银行,这个建筑就要马上运营起来,好,运营需要维护吧?随便举个例子,某一个设备规定7年之后要更换,这个信息由谁记着?当然是竣工模型来记啦。所以,竣工模型需要的信息要很全面。

另外一点,因为施工过程很多地方跟当初施工模拟不同,所以,竣工模型一定要更新到最新的情况。一定要准确,比如一个?#22363;?#30340;水管破了,运营单位能第一时间搜索到可以控制它的阀门、水管的生产厂家、出厂日期、安装日期、验收的人是谁、保修期、价格、卖家的联系方式等?#21462;?#22240;此,竣工模型应该是最新最全的模型。

3、BIM团队

1.目前BIM团队的?#38382;?#26377;哪些?

1)全员模式在很多外企,?#30001;?#35745;师开始,全员使用BIM建模软件。

2)团队模式目前国内的大多数情况是,设计院都成立了自己的BIM小组,BIM所,BIM研究?#34892;牡取?/p>

3)分散模式另外一?#26234;?#20917;是,在设计部门里,有一两个设计师,跟随者设计进度建模。

2.目?#21543;?#21450;的专业有哪些呢?

1)土建专业土建模型是其他专业的基础,前期要根据图纸建模,后期要根据管线碰撞、施工工艺问题进行协调修改模型。

2)机电专业机电是一个需要细分的专业,主要包括给水排水暖通电气。在BIM的应用中,管线综合碰撞检查是非常重要的应用,这里主要参与方就是机电专业,他们建好模型,如果发现有管线跟某专业发生了碰撞,就会联系设计师进行调整和优化。

3)幕墙专业如果需要,幕墙专业是必须的。幕墙优化的工作,这是一个很专业的领域。另外,幕墙除了负责优化和建模外,也要考虑与其他专业碰撞的问题。

4)钢结构专业如果有需要,钢结构是单独的专业。常用的BIM建模软件有AutoCAD。你会说,不是还有绿色建筑,LEED什么的吗?这其实应该是上述专业做的。比如土建做完了,就可以进行结构性能分析,进行LEED评估?#21462;?/p>

3.BIM团队的注意事项

1)团队合作。

2)需要统一软件版本。

3)使用工作集或者链接进行合作。

4)BIM模型文件命名非常重要。

5)BIM族的基本?#38382;?#21644;?#38382;?#21015;表需要确定。

6)族检入数据库时,检查标准需要明确。

7)族的编码工作非常重要,?#29992;?#20063;重要,但不是必须的。

8)构件的颜色必须统一规定。

9)团队网络架构很重要。

10)模型的拆分规则要提?#21543;?#23450;,不同专业各有不同。这个需要团队的负责人来分配,我做哪个楼层,你做哪个楼层。

11)坐标原点和单位需要统一。

12)不同BIM软件的信息交换需要制定标准。

4、BIM未来

最近总被提及的IPD模式是很理想的BIM未来,它的意思是在施工之前,组织设计方、施工方、监理方等诸多参与单位在一起,做出竣工模型。竣工模型就是一个建筑建成后最终的样子,里面包含了非常多的信息。在施工之前,我们已经有了竣工模型,那么,就不会存在设计变更、管线碰撞等问题,接下来的任务就是各方按照计划完成自己分内的事情就好。

这种模式,叫做IPD。推动起来也是很难的。但是,这个世界,什么不难?

如果有一天,BIM不再是一个位于神?#25104;?#30340;,可望而不可即的东西,不用每天花费大量的精力去吹嘘,而是跟CAD一样变成一个基本工具,到那时,BIM也就真真落地了。

“你懂BIM吗?会相关软件吗?#20426;?/p>

“不会。”

“对不起我们不需要你。”

这一天,或早或晚,终究会到来。

2019年中国装配式建筑行业市场现状及前景分析 BIM技术革新推动行业转型升级

装配式建筑行业基本概况分析

着科学技术的日新月异,人类在建筑生产方式上也进行着不断的升级。自20世纪初开始,装配式建筑就引起了人们的广泛关注,并在欧美等国的尝试下,体现出了建造速度快、生产的成本低等优势。
在我国,装配式建筑目前仍处于起步阶段,但根据住建部出台《建筑产业现代化发展纲要》,计划到2020年装配式建筑占新建建筑的比例20%以上,到2025年装配式建筑占新建筑的比例50%以上。由此,装配式建筑在2019年伊始,变成为了整个建筑行业关注的焦点。

据了解,所谓“装配式建筑”是将新型的装配式建造技术和可持续技术相结合起来的新型建筑。在建造工艺上,采用系统化设计、模块化拆分、工厂制造、现场装配的方式建造房屋,在工厂进行加工和现场组?#21543;?#35745;而成的工业化建筑方式。装配式建筑不同于传统建筑的?#25353;?#25918;型建造”模式,它更像“制造”一种工业产品一样,采用流水线生产的方式预制建筑构配件,?#35828;?#23433;装现场后像“搭积木”一样将建筑搭起来。装配式建筑具有可持续性的特点,不仅防火、防虫、防潮、保温,而?#19968;?#20445;节能。
未来我国装配式建筑市场规模将超1.4万亿
?#26377;?#19994;改革发展的布局来看,我国建筑业又向产业现代化目标前进了很多,装配式建筑呈现出蓬勃发展态势。据前?#23433;?#19994;研究院发布的《中国装配式建筑行业市场前瞻与投?#20351;?#21010;深度分析报告》统计数据显示,2012年我国装配式建筑市场规模仅仅为303亿元,并呈现逐年增长?#21050;?#21040;了2016年我国装配式建筑市场规模达到2834亿元,之后更是高速增长。截止至2017年我国装配式建筑市场规模增长至4682亿元。初?#35762;?#31639;2018年我国装配式建筑市场规模超6500亿元,达到6532亿元。

2016年2月,国务院发布《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》,明确提出:要大力推广装配式建筑,建设国家级装配式建筑生产基地。加大政策支?#33267;?#24230;,力争用10年左右时间,使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%。紧接着2017年年底,住建部印发通知,?#27807;?#35013;配式建筑从试点示范走向全面推广阶段。随着国家政策层面上的支持,我国装配式建筑行业将继续保持高速发展趋势。
因此根据住建部发布的装配式建筑造价参?#23478;?#25454;,以2500元/平方米(考虑到技术水平上升和物价提高对价格水平带来的不同影响,假设未来几年造价不变)为基础,以房地产新建建筑面积替代城镇新建建筑面积进行测算,及至2024年我国装配式建筑市场规模将超过14000亿元。

我国装配式建筑行业发展难点分析
1、装配式建筑发展处于探索阶段
一方面,技术不成熟、上下游产业不健全,标准不健全,设计施工一体化管理难度增大等因素?#27807;?#35013;配式建筑发展面临阻碍。另一方面,装配式建筑施工存在难点,装配式建筑需较高的?#24230;耄?#35013;配式建筑外观较为单一、缺乏多样性,缺乏装配式建筑结构标准体系和装配式建筑目前频频出现质量问题?#21462;?#27492;外,装配式建筑前期投资成本高;规模化生产未成形,缺乏成本优势,市场的接受程度较低等原因也对其发展产生了阻力。国内装配式建筑目前仍处于试点探索阶段,还存在一些不确定因素和挑战,需要一个总结完善的过程,才能使装配式减值稳步进入规模化、标准化的发展模式。
2、经济成本高
由于装配式建筑在我国?#24418;?#24418;成产业规模,导致建筑成本高,主要在于材料成本和人员成本。首先是材料成本:由于产业链并未形成,在材料采购过程中不能享受大量批发的价格优惠,同时生产商在生产?#34892;?#35201;另外的设计生产线,而且无法做到长期的量产,增加了材料的生产成本。其次是人力成本,生产装配式建筑构件需要具有专业技术的工作人?#20445;?#36825;就带来了人员培训所需要的高成本,全套的工作流程需要材料运输、构件生产、仓储、施工、安装等多方面的技术转变和管理模式的转变,进一步增加了经济成本。
3、专业化人才不足
专业人才不足是制约装配式建筑发展的主要因素之一。其一,传统建筑原有的建筑施工人员和设计人员基本都不具备装配式建筑的相关专业知识,许多建筑学和建筑工程院校内也缺乏甚至没有设置相关的专业技术教学课程。其二,施工中的管理人员需要全新的管理理念和方法,传统的建筑管理人员虽然已经具有丰富的经验,但装配式施工需要与之更加适应的组织管理模式,在工程建成之后也需要专业的管理人员进行后续服务与维护。总体而言,目前我国在装配式建筑方面的专业人才十分缺乏。

4、监管体系不健全
行业监管体系的不健全影响并制约了装配式建筑的顺利推?#23567;?#30446;前,推行的装配式建筑监管机制,在全国还多是分散在各个部门和多个?#26041;冢形?#24418;成合力;推行装配式建筑的配?#29366;?#26045;有待健全;装配式建筑的?#22411;?#26631;及承分包规定、各阶段设计深度要求、预制构件厂能力评价、绿色建筑综合评价等市场规则,?#21483;?#35843;整;构件生产、施工安装?#28982;方?#30340;质量安全监管方式、相关企业的责任界定,以及检测、验收要求也需要尽快补充完善。要推行装配式建筑平稳持续发展,必须进一步加快监管体系的配套跟进。

我国装配式建筑行业发展前景分析

1、政策红利
2017年3月,住房城乡建设部印发《“十三五”装配式建筑行动方案》、《装配式建筑示范城市管理办法》、《装配式建筑产业基地管理办法》,明?#20998;?#20986;,到2020年,全国装配式建筑占新建建筑的比例达到15%以上,其中重点推进地区达到20%以上,积极推进地区达到15%以上,鼓励推进地区达到10%以上。到2020年,培育50个以上装配式建筑示范城市,200个以上装配式建筑产业基地,500个以上装配式建筑示范工程,建设30个以上装配式建筑科技创新基地,充分发挥示范引领和带动作用。
2017年6月,住房和城乡建设部发布的《装配式混凝土建筑技术标准》、《装配式钢结构建筑技术标准》、《装配式木结构建筑技术标准?#36820;?#19977;项国家标准正式实施。
2017年7月,住房城乡建设部标准定额司建筑节能与科技司发布《关于做好装配式建筑系列标准培训宣传与实施工作的通知》,要求全国各地建设厅、建委(规委)、建设兵团等有关单?#35805;?#29031;标准大力宣传、培训、并落实装配式建筑。
2017年11月,住房和城乡建设部发布《关于认定第一批装配式建筑示范城市和产业基地的函》,公布了30个装配式建筑示范城市(包括?#26412;?#19978;海、天津、沈阳、南京、杭州、合肥、郑州、成都等),授予195家单位“装配式建筑示范产业基地”称号,进一步推进装配式建筑落实。
2018年2月1日,住房城乡建设部印发通知,批准《装配式建筑评价标准》为国家标准,原国家标准《工业化建筑评价标准》同时?#29616;埂?/p>

2、装配式建筑优势明显
装配式建筑相对于传统的建筑方式而言,具有节能环保及建筑效率高等多种优势。首先是建筑环保性,装配式建筑减少了施工过程中的粉尘污染以及住宅回收过程中的建筑垃圾污染,高效的建造方式带来了对资源的节约,同时预制构件生产的灵活性也为绿色建材的使用提供了空间,确保了其节能性。其次是建筑的速度快,工厂流水化的作业效率?#23545;?#39640;于工人现场施工的速度,装配式建筑的工期是传统建筑工期的三分之一,快速的施工周期将使建筑企业的财务成本压力减轻,促进公司的良好运转。除此之外,标准化的生产受气候等外部条件影响较小,更能提高装配构建的安全等级,质量稳定的优点也将为建筑企业的?#24335;?#21608;转?#25512;?#19994;?#25918;?#30340;建立奠定基础。
3、BIM技术革新推动行业转型升级
BIM是以建筑工程项目的各项信息数据作为基础,建立起三维的建筑模型,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。这一模型既包括建筑物的信息模型,同时又包括建筑工程管理行为的模型,可以通过信息的共享和传递将两者结合,为设计团队和施工团队提供协同工作的基础,从而提高施工效率、节约成本、缩短工期,有效实现建筑的全生命周期管理。在大数据的概念下,装配式建筑的标准化与数据化,不仅便于管理操作,也更加贴合现下火热的VR装修概念。BIM技术革新与装配式建筑技术的结合将有利于解决我国建筑行业在施工效率、质量安全、成本控?#39057;确?#38754;的痛点,加速推进我国传统建筑向装配式建筑行业转型升级。

4、钢结构装配式建筑正在广泛普及应用
钢结构建筑相较传统建筑方式具有明显的优点:
一是钢结构建筑可实现钢构件及配套围护结构的构件工厂标准化生产,?#20998;?#23481;易保证,自重轻?#19978;?#22330;装配化施工不仅节省人工且安全环保;
二是大幅降低染?#23613;?#22122;音污染以及资源消?#27169;?#38050;?#30446;?#22238;收与再生,减少建筑垃圾,并可作为国家战略资源储备;
三是钢结构“高大轻强”的特点,易于建造高层建筑、大跨度建筑等结构复杂的工程,提高土地使用率及户内得房率;
四是抗震性能卓越,材料轻?#26159;?#32467;构更安全。自国务院发布推?#26032;?#33394;建筑行动方案以来,减少资源消耗、注重节能环保、推广绿色建筑已经成为全社会的共识,建筑工业化和装配化的发展就是绿色建筑行动方案实施的重要方式,钢结构建筑的工厂化生产和装配式施工的特点使其成为了最环保、最成熟的绿色建筑之一,将被广泛应用普及。

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工程人必看!BIM技术的7大国标,交付标准本月实施

BIM技术发?#27807;?#20170;天,国家相关部门已经出台了7大国家标准,其中制造工业工程设计信息模型应用标准还在制定?#23567;?#36825;些BIM技术国标的制定,不仅有利于技术推广,还能引导市场良性发展。今天有正就带大家学习下BIM技术的7大国标。

建筑信息模型应用统一标准

国家标准,GB/T51212-2016于2017年7月1日起实施。

本规范对建筑信息模型在工程项目全寿命期的各个阶段建立、共享和应用进?#22411;?#19968;规定,包括模型的数据要求、模型的交换及共享要求、模型的应用要求、项目或企业具体实施的其它要求等,其它标准应遵循统一标准的要求和原则。

二、建筑信息模型施工应用标准

国家标准,GB/T51235-2017于2018年1月1日起实施。

标准规定在施工过程中该如何应用BIM,以及如何向他人交付施工模型信息,包括深化设计、施工模拟、预加工、进度管理、成本管理?#30830;?#38754;。

《标准》是我国第一部建筑工程施工领域的BIM应用标准,填补了我国BIM技术应用标准?#30446;瞻祝?#19982;行业BIM技术政策(《关于推进建筑信息模型应用的指?#23478;?#35265;》(建质函[2015]159号)和《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》(建质函[2016]183号)等)相呼应。

三、建筑信息模型分类和编码标准

国家标准,GB/T51269-2017于2018年5月1日起实施。

该标准与IFD关联,基于Omniclass,面向建筑工程领域,规定了各类信息的分类方式和编码办法,这些信息包括建设资?#30784;?#24314;设行为和建设成果。对于信息的整理、关系的建立、信息的使用?#35745;?#21040;了关键性作用。

四、制造工业工程设计信息模型应用标准

国家标准《制造工业工程设计信息模型应用标准》编写工作已启动,该标准截至目?#21543;形?#21457;布,有消息小编会另?#22411;?#30693;。

制造工业工程设计领域第一部信息模型应用标准,主要参照国际IDM标准,面向制造业工厂,规定了在设计、施工运维等各阶段BIM具体的应用,内容包括这一领域的BIM设计标准、模型命名规则,数据该怎么交换、各阶段单元模型的拆分规则、模型的简化方法、项目该怎么交付及模型精细度要求?#21462;?/span>

五 建筑信息模型设计交付标准

国家标准,编号为GB/T51301-2018,自2019年6月1日起实施。

该标准含有IDM的部分概念,也包括设计应用方法。规定了交付准备、交?#27573;鎩?#20132;付协同三方面内容,包括建筑信息模型的基本架构,模型精细度,几何表达精度,信息深?#21462;?#20132;?#27573;鎩?#34920;达方法、协同要求?#21462;?#21478;外,该标准?#35813;?#20102;?#21543;?#35745;BIM”的本质,就是建筑物自身的数?#21482;?#25551;述,从而在BIM数据流转方面发挥了标准引领作用。行?#24403;?#20934;《建筑工程设计信息模型制图标准》是本标准的细化和?#30001;臁?/span>

六 建筑工程设计信息模型制图标准

行?#24403;?#20934;,编号为JGJ/T448-2018,自2019年6月1日起实施。

该标准提供一个具有可操作性的,兼容性强的统一基准,以指导基于建筑信息模型的建筑工程设计过程中,各阶?#38382;?#25454;的建立、传递、和解读,特别是各专业之间的协同,工程设计参与各方的协作,以及质量管理体系中的管控等过程。

七 建筑工程信息模型存储标准

住建部2019年3月27日发布征求意见稿,意见反馈截止时间为2019年4月26日。

该标准,基于IFC,针对建筑工程对象的数据描述架构做出规定,以便于信息化系统能够准确、高效地完成数?#21482;?#24037;作,并以一定的数据格式进行存储和数据交换。

BIM建筑|政策有变,设计院或不能再工程总承包了

一、两版征求意见稿对比

两版征求意见稿在以下九个方面存在差异。

二、对两版征求意见稿差异的理解

通读两版征求意见稿,除了细节描述差异以外,主要在项目投资管理、发包阶段和条件、工程总承包单位条件、合同价格?#38382;?#36825;几方面存在重大变化。

项目投资管理、发包阶段和条件方面的变化和 2019 年 5 月 5 日国务院发布的《政府投资条例》(国务院令 712 号)相关。

《政府投资条例》是我国关于政府投资管理的第一部行政法规,明确了政府投资概念、?#27573;А?#20915;策程序、投资年度计划、项目实施、监督管理和法律责任,该条例将于 2019 年 7 月 1 日起执?#23567;?/p>

《政府投资条例》的要点主要在四个方面。一是政府投资主要在非经营性公共领域项目,有经营性收益的项目应该采取多种?#38382;?#35753;渡给市场,激发市场活力。二是明确了决策审批?#26041;冢?#25919;府采取直接投资方式、?#26102;?#37329;注入方式投资的项目,项目单位应当编制项目建议书、可行性研究报告、初步设计,按照政府投资管理权限和规定的程序,报投资主管部门或者其他有关部门审批。三是大幅提高了概算?#38469;?#21147;,经投资主管部门或者其他有关部门核定的投资概算是控制政府投资项目总投资的依据。初步设计提出的投资概算超过经批准?#30446;?#34892;性研究报告提出的投?#20351;?#31639; 10% 的,项目单位应当向投资主管部门或者其他有关部门报告,投资主管部门或者其他有关部门可以要求项目单位重新报送可行性研究报告。四是加强地方政府债务风险管理,明确政府及其有关部门不得违法违规举借债务筹措政府投资所需?#24335;稹?#25919;府投资年度计划中应当明确建设?#24335;?#21450;其来?#30784;?#26126;确政府投资项目应当确保?#24335;?#33853;实到位,不得由施工单位垫资建设?#21462;?/p>

《政府投资条例》出台的大背景是支撑供给侧改革的持续深化,是进一步落实“三去一降一补”的政策保障,通过规范政府投资行为,遏制投资冲动,加强风险防范。根据《政府投资条例》,政府投资项目的前期管理要求明显提高。因此,本次《征求意见稿?#20998;?#25552;出了“政府投资项目原则上应当在初步设计审批完成后进行工程总承包项目发包”。

《政府投资条例》也提出了简化报批文件和审批程序的政府投资项目类型。《政府投资条例?#36820;?#21313;三条规定:“对下列政府投资项目,可以按照国家有关规定简化需要报批的文件和审批程序?#28023;?#19968;)相关规划中已经明确的项目;(二)部分扩建、改建项目;(三)建设内容(BIM工作)单一、投?#20351;?#27169;较小、技术方案简单的项目;(?#27169;?#20026;应对自然灾害、事?#35797;幟选?#20844;?#21442;?#29983;?#24405;?#31038;会安全?#24405;?#31561;突发?#24405;?#38656;要紧急建设的项目。相关类型项目可以在投资决策审批后进行工程总承包发包。

一些地方政策中对于工程总承包发(BIM学习)包阶段和条件也有类似要求。例如,2016 年底上海市发布的《工程总承包试点项目管理办法?#20998;校?#23545;工程总承包可以发包的阶段做了两类描述?#28023;?#19968;)项目审批、核准或者备案?#20013;?#23436;成,政府投资项目的工程可行性研究报告获?#38376;?#20934;;(二)初步设计文件获?#38376;?#20934;或者总体设计文件通过审查,并已完成依法必须进行?#30446;?#23519;和设计招标。其中,对于工程可行性研究报告获批后发包的工程总承包项目,要求工程项目的建设规模、设计方案、功能需求、技术标准、工艺路线、投资限额及主要设备规格等均应确定,并满足下列情形之一?#28023;?#19968;)经核定的重点产业项目;(二)建设标准明确的?#35805;?#24037;业项目;(三)功能需求可由国?#19968;?#34892;业技术标准、规程确定的市政基础设施及维修项目、园?#33268;?#21270;项目;(?#27169;?#21463;汛期等因素制约的?#23567;?#23567;型水利项目;(五)采用装配式或者 BIM 建造技术的?#23567;?#23567;型房屋建筑项目;(六)列入市级重大工程且对建设周期有特殊要求的项目;(七)其他前期条件充?#26234;?#21151;能技术符合工程总承包发包的项目。

按照本次《征求意见稿》对于发包阶段和条件的要求,政府投资项目的决策会更加理性,分阶段(初步设计审批完成后)进行工程总承包发包的项目会成为主要类型。?#36824;?#23601;这点而言,和国际工程建设模式还是有一定差异。

在美国工程建设市场上,主要存在三种工程建设模式:DBB 模式(DESIGN-BID-BUILD,类似于我国传统工程建设模式)、CMGC/AR 模式(承包商介入工程设计阶段,类似于分阶段工程总承包模式)、DB 模式(DESIGN-BUILD,由一个承包商负责全部设计和施工,类似于全过程工程总承包模式)。根据美国设计建造学会和 FMI 咨询公司的研究,2013 年到 2017 年期间,美国工程建设市场上 DB 模式占比最高,达 39%;2018 年到 2021 年的预测表明,DB 模式占比将进一步扩大,达到 44%。因此,在美国工程建设市场上,全过程工程总承包模式由于具备工期短、变更少、业主可控性高等优势,成为最重要的工程建设模式。

本次《征求意见稿》另外一个重大的变化是要求“政府投资项目的项目建议书、可行性研究报告、初步设计编制单位及其评估单位,不得(BIM教程)成为该项目的工程总承包单位。?#31508;导?#19978;,从 2018 年 7 月住建部发布的《住房城乡建设部办公厅关于同意上海、深圳市开展工程总承包企业编制施工图设计文件试点的复函》来看,分阶段开展工程总承包和设计企业更多定位于前端工作的思路已经初见?#22235;摺2还?#36825;对于建筑和市政设计行业?#30446;?#23519;设计企业而言,是一个很大的利空消息。如果因为参与了前期工作而不能成为工程总承包单位,设计企业业务模式转型的市场空间将会受到较大的限制。

从目前发布的法规来看,为项目提供了前期设计或咨询服务工作的单位,能否继续参与该项目的总承包投标,在法律上存在争议。国家《?#22411;?#26631;法》和《?#22411;?#26631;实施条例?#20998;形?#23545;此情况做出明确规定。《标准施工招标文件》里明确要求施工投标人不得为本标段前期提供设计或咨询服务,但设计施工总承包的除外。从公平的角度出发,如果将前期咨询设计文件向所有投标人公开,并给与各投标人充分的投标准备时间,这?#26234;?#20917;下不但不会存在不正当竞争,反而会促进各投标人在?#35813;?#30340;招标条件下充分竞争,更有利于业主以更好的合同条件实现工程建设目标。一些地方政策也没有对工程总承包单位条件做出类似限制,而是对如何招标进行了细化规定。例如 2017 年 5 月发布的《湖南省房屋建筑和市政基础设施工程总承包招标投标活动管理暂行规定?#36820;?#21313;条规定:编制项目申请书、项目建议书和可行性研究报告,以及初步设计文件或方案设计的工程咨询服务单?#25442;?#20854;附属机构参与投标的,在购买招标文件的同时,将与该招标工程相关的图纸及技术资料(含电子文件)等提交招标人公布,供所有潜在投标人参考。

三、对设计企业的建议

如果没有更多不同意见的话,新版《征求意见稿》预计很快会成为正式的部门级规章,对房屋建筑和市政基础设施领域政府投资项目的工程总承包建设模式的实施将起到重要指导作用。面对这样的政策?#38382;疲?#35774;计企业能够做些什么?

?#25910;?#35748;为,在房屋建筑和市政基础设施领域,绝大部分设计企业不可能发展成为工程公司(即以工程总承包为主要收入和利润来源的企业)。原因很简单,工程总承包不会成为市场的主流工程建设模式,以房屋建筑领域为例,国内的房地产企业负责了绝大部分的项目投资,他们本身就是项目管理公司,不可能采取工程总承包建设模式。在一些专项产品领域,例如市政污水处理或环境工程或医疗建筑领域等,则可能产生专注于相关领域的设计企业转型的工程公司。

设计企业是技术密集型、知识密集?#25512;?#19994;。技术是设计企业立身之本,也是设计企业业务模式转型的基础。设计企业首先应该重视技术积累和技术创新,在核心竞争力建设方面下功夫。在塑造设计业务特色的基础上,加强项目策划咨询能力建设,力争成为业主的智库和战?#38498;?#20316;伙伴,提升自我价值。

其次,面对政府投资项目建设模式的变化,设计企业应采取多?#26234;?#21160;的业务战略。在做好设计业务的基础上,加强资源整合和全过程项目管理能力建设,积极拓展?#21543;?#35745;+项目管理”的全过程工程咨询业务,为业主提供更全面的服务。

第三,加强施工能力建设。工程总承包业务如果想持续做下去,设计施工一体化服务能力需要大力提升。设计企业应有选择地拓展工程总承包。建议设计企业不要以做大规模为工程总承包业务拓展的主要出发点,而应更多考虑拓展技术复杂、有利于体现设计企业技术价值的项目,在一些设计企业具备技术优势的专项产品领域形成设计施工一体化服务能力,以此提升总承包业务盈利空间,控制业务风险。

BIM这么好,为什么在国内难以推进?

BIM即建筑信息模型,是以3D模型集成建筑物的各方面信息。BIM的概念最初是由Autodesk公司提出的,主要是作为设计的辅助工具,现在BIM已经发展为对建筑物全生命周期的信息集成、展现以及信息协同的工具。

在中国,BIM应用虽然越来越多的人所接受,但是似乎发?#27807;?#24182;没有那么快,也并没有达到设计应用的初衷,这到底是什么原因造成的?BIM的发展?#32440;?#22914;何?本文将从以?#24405;?#20010;方面与大家进行?#25945;幀?/p>

01

—BIM应用在国内为什么难推进—

(一)BIM是管理模式的改变

BIM作为3D信息模型,与传统的二维模型是完全不同的理念,也需要使用不同的软件才能够实现。在新模?#25945;?#20195;旧模式的过程中,会出现新旧岗位的替代。被替代的岗?#25442;?#32773;重新培训,或者下岗失业,这必然会造成阻力。同时,新模式在刚出现时肯定是不完善的,会存在很多自身的问题,不断完善的过程也需要时间。就像从第一台蒸汽机车到福特T型车问世,足足经历了140年的时间。当然,随着科技的发展,?#24405;?#26415;的发展速度是指数?#23545;?#38271;的,BIM的大规模应用不可能还需要那么长的时间。

(二)违背人性

图纸绘制的方式经历了手工绘图、软件绘图、平法绘图、BIM模型几个阶段。从手工绘图到软件绘图也是模式的改变,但是提高了效率,减少了工作量,设计师有意愿进行学习;而从平立剖三种视图变为平面图显示全部设计信息更是大大削减了工作量,同时没有改变现有模式,设计师非常乐于使用平法绘图;但是BIM模型恢复了三维视角,出图虽然避免了二维图纸信息呈现不全的问题,但是把一些后期深化的内容加到了设计师身上,比如管线综合,现状是施工企业进行深化的,但是如果使用BIM出图,在设计阶段必须考虑这些内容,?#23548;?#19978;是增加了设计师的工作强度和工作难度,自然不被设计(BIM工作)师所接受。

BIM管线综合模型

(三)技术不到位

在建筑信息数?#21482;?#30340;变革中,BIM作为模型仅仅是信息的载体,它需要?#25512;?#20182;技术相结合才能发挥作用。同时,BIM技术本身还有很多需要提升?#30446;?#38388;。随着BIM技术与云计算、大数据、物联网、移动互联、人工智能等技术的不断发展及融合,BIM技术在自动化、智能化方面的优势会更?#29992;?#26174;的体现出来。

(?#27169;?#21333;一部门负责

在施工企业的BIM应用过程中,往往是将BIM作为一个独立部门设立的,认为BIM是一个部门的事情,而?#20063;?#19982;人员往往是刚毕业的学生。这样就造成了工作量的集中,且没有真正的应用,而?#20063;?#19982;人员可能对BIM操作很熟练,但是对现场施工业务了解不深,这也造成BIM应用不能真正落地。

(五)技术人员水平不高

由于建筑行业的特性,每个项目的建设周期是比较长的,通过个人的经验积累达?#25945;?#39640;BIM技术水平的目的是很漫长的。而受限于BIM技术的水(BIM)平,对于BIM的应用也是有限的,往往是仅在投标阶段制作效果图,在施工阶?#35859;?#34892;机电深化设计,等?#21462;?/p>

02

—国内建筑业现状 —

(一)建筑业是数?#21482;?#27700;平较差的行业

根据麦肯锡全球机构行业数?#21482;?#25351;数分析,建筑行业的数?#21482;?#31243;度是相对比较低的。

虽然制造业企业的市值不能与科技企业直接对比,但是上图从一个侧面?#20174;?#20986;建筑企业?#30446;?#25216;水平确实不高。同时,建筑行业的技术进步也很缓慢(BIM设计),我们可以轻易举出从十年前一直沿用到今天的材料或技术,施工企业往往都是通过扩大规模增加产值,而不是通过技术革新实现增长。

(二)数?#21482;?#25216;术仅在岗位级应用

由于受技术所限,之前二十年的数?#21482;?#24212;用仅仅局限在以大量计算为主,长时间停留在办公室工作的岗位,而信息化?#25945;?#20165;仅是将线下流程搬到线上,并没有解决数据收集、数据处理、数据分析的问题。

(三)企业内各部门信息沟通、协同较差

以设计公司和施工企业为例,各岗?#25442;?#21508;部门的工作相对独立,岗?#25442;?#37096;门间不注重协同,经常出现由于信息沟通不畅而造成的图纸错误、返工等问题。

(?#27169;?#24314;筑?#21050;?#19978;各个行?#36947;?#28070;空间均被压缩,改革迫在眉睫

由于整个行业的扩张都是通过规模化实现的,在企业规模增长到一定程度的情况下,必然出现发展瓶?#20445;?#23548;致利润下降,市场环?#36710;?#36924;建筑行?#24403;?#39035;进行全面改革,这包括新工艺、新材料、?#24405;?#26415;的应用,也包括行业的数?#21482;?#36716;型。

03

—未来BIM应用的发展方向 —

建筑行?#24403;?#39035;要改变现状,通过各种手段提高劳动生产率,运用信息化技术打通信息沟通渠道,包括产业链纵向信息打通、企业各层级之间信息打通和各部门之间横向信息打通。

BIM技术在国内的应用从最开始的设计应用,受阻后转为施工企业的设计应用,开始向施工企业管理应用发展,最终必然会应用于整个产业链,包括开发、设计、施工、运维等各个?#26041;凇?/p>

04

—施工单位可选择的出路 —

如果真的实?#33267;?#35774;计院直接用BIM出蓝图,“一张蓝图绘到?#20303;?#19968;个模型用到底的情况,因为BIM出图会大大减少图纸错误,就降低了变更洽商?#30446;?#33021;性,从而很有可能让施工企?#36947;?#28070;空间被压缩,因为工程量和价格?#35813;?#21518;,开发商可能会更?#21451;细?#22320;控制合同价格。

?#25910;?#35748;为,施工企业除了通过技术革新确实提高生产效率,提高管理水平,减少浪费,降低成本,提高利润外,还可以通过设计施工一体化的手段,提高自身利润空间。这样做可以增进设计与施工的沟通;同时,使开发商认同三维设计的工作量和价值,提高设计费用;同时,又可以助推BIM发展,加快打通上下游信息通路。

?#25910;?#35748;为,施工企业除了通过技术革新确实提高生产效率,提高管理水平,减少浪费,降低成本,提高利润外,还可以通过设计施工一体化的手段,提高自身利润空间。这样做可以增进设计与施工的沟通;同时,使开发商认同三维设计的工作量和价值,提高设计费用;同时,又可以助推BIM发展,加快打通上下游信息通路。

BIM建筑|BIM知识汇总

BIM是当下工程建设领域里一个十分火爆的名词。虽然应用在我国建设工程领域的时间并不长,但在行业内却有着非同寻常人气。随着国务院及国家发改委、工信部、住建部?#26085;?#24220;部门对建筑业持续健康发展的高度重视,?#21483;?#20986;台了促进我国建筑信息化发展的有关政策文件,信息化技术在建设工程项目中的运用得到了进一步的推广。以下是提炼汇总的相关BIM知识,可供大?#20063;?#32771;学习。

应用案例分析:

1、概念设计BIM应用:场地风环?#22330;?#22330;地日照、局部日照分析、光热分析。

2、方案设计BIM应用:分配平面空间、能耗分析、方案比选。

3、初步设计BIM应用:精细化设计、多专业协调、建筑深化设计。

4、BIM基本工作流程。(9点)

5、视图样板包括:结构基础平面、模板平面、布置平面、配筋平面、剖面、立面(用于表示?#32972;?#24067;置、结构桁架和转换结构)。

6、结构专业常用明细表:构件尺寸(梁、墙和柱)、楼梯表、层高表、材料表明细。

7、结构设计模型:方案、初步、施工图。

8、概念设计BIM应用:体量模型。

9、被动节能措施:采光、遮阳、自然通风、外围护结构设计。主动:暖通设备空调、照明设备等,整合深入优化。

10、BIM深化设计协调管理流程:建立存储体系,定制标注、深化设计变更管理,竣工模型管理。

11、冲突检测:在数字模型?#23567;?#22312;空间上的冲突、碰撞问题。

12、?#35805;?#27169;型拆分原则:专业、防火?#26234;?#27004;号、施工缝、楼层。

13、二维码技术混凝土量统计:二维码信息:方量、强度等级、塌落?#21462;?#20351;用位置、建筑时间、生产单位。

14、空调水管优先,通风管道、电气桥架、喷淋管道配合调整。

15、链接方式优点:不受地点设备限制、可存储便携式设备或网络传输,缺点:实时性不强。

16、工作集协调方式优点:实时对模型调整优化,缺点:?#38469;?#20102;建模人员时间和地点。

17、人员配置原则:所需专业、工作量。

18、深化设计具体步骤:初步整体建模、精确建模、模型校核、构件编号、构件出图、校对?#21543;?#26680;。

19、深化设计的内容:制作深化设计包括?#21512;?#22270;设计、加工及焊接工艺设计、质量标准和验收标准设计。

20、BIM软件选择(5点):能够支持多种格式的输出输入,可以多专业配合的软件。功能是否能满足企业要求。操作是否简单,修改是否方便快捷。能否提供设备构件,是否有足够的产品族库支撑。软件的学习难易程?#21462;?/p>

21、施工阶段应用点(8点):管线综合、碰撞检测、预留孔?#30784;?#20986;施工图、材料统计、支吊架的布置、预制件加工、BIM模型的管理。

22、碰撞检测顺序?#21644;?#24314;、设备内部个专业、结构与给排水暖电、管线交叉问题。

23、BIM应用内容及实施成果:施工准备阶段安全控制、深化设计、施工过程仿真模拟、施工动态监测、防坠落管理、施工风险预控、塔吊安全管理、灾害应急管理。

24、工程项目管理基本原则:实现总目标是准绳。沟通是基本理念。保持工程项目各项工作整体协调,有序运?#23567;?/p>

25、项目综合管理:造价管理、设计管理(出图:综合管线图、综合结构留洞图、碰撞报告和改进方案、效果图漫游动画等)、施工管理。

26、实施流程:1.准备工作:成立BIM工作小组,制定实施目标与计划;2.BIM需求分析:需求调研与分析;3.制定标准与规范:建模标准、应用规范、技术标准;4.应用与持续优化:产?#25918;?#35757;、应用上线、维护与升级。

27、优化排布基本原则:小让大,有压让无压,常温让高温低温,可弯让不可弯,分支让主干,附件少让多,电气避?#32570;?#27700;,安装维修空间不小于500,吊顶上预留250装修空间,租赁线以外400内不布管线。

28、BIM自动化算量优点(4点)?#20309;?#36896;价师节省时间精力、准确、(BIM工程师)更快、更好的应对设计变更。

建模应用技术:

1、族:可载入族、系统族、内建族。

2、类别-族-类型-?#36947;?/p>

3、基准图元、模型图元、视图专有图元(标准、详图)。

4、四?#21482;?#26412;文件格式:ret、rvt、rft、rfa

5、Revit提供了“导入”、“链接”、“导出”工具,可以支持CAD、FBX、IFC、gbXML。

6、选项栏、功能区、属性栏、项目浏览器、绘图区域。

7、自定义快速访问工具?#31119;?#25171;开、保存、同步并修改设置、放弃、重做。

8、SHIFT旋转,VIEWCUBE进行切换,ZR区域放大。

9、缩放工具:区域放大、缩小两倍、缩放匹配、缩放全部以匹配、缩放图纸大小。

10、线框模式?#21512;?#31034;效果最差、速度最快。

11、“真实”与“外观”选项?#38382;?#26377;关,用于图元渲染时的材质?#35780;懟?#20809;线追踪效果最?#36873;?/p>

12、Revit?#22411;?#20803;选择:单击、框选、按过?#20284;?#36873;择。

13、多个图元重叠,循环?#30784;癟ab”。“Shift+Tab”按相?#27492;?#24207;循?#38750;?#25442;图元。

14、轴网类型属性:轴线中段、末段宽?#21462;?#26411;段颜色、末段填充?#21450;浮?/p>

15、Revit提供六种规程:建筑、结构、机械、电气、卫浴、协调。会隐藏“建筑墙”、“建筑楼板”?#30830;?#32467;构图元,“墙饰条”、“幕墙”不会被隐藏。

16、Revit创建梁的方式:梁和?#21512;低场?/p>

17、条形基础属于系统族。

18、Revit提供了建筑墙、结构墙、面墙。

19、Revit建筑样板三?#21482;?#26412;样式?#32791;?#22681;、外部玻璃、店面。

20、基本?#38382;?#26448;质、尺寸标注。这些?#38382;?#21487;以按项目的需求进行修改。

21、Revit平面草图绘制构件:楼板、屋顶。

22、屋顶创建方式?#22909;?#23627;顶、迹线屋顶、拉伸屋顶。

23、编辑栏杆位置对齐:起点、终点、?#34892;摹?#23637;开样式匹配。

24、创建坡道草图:梯段、边界、踢面。

25、地形创建方式:直接放置高程点、导入等高线(DWG、DXF、DGN)、导入土木工程应用程序中的点文件。

26、Revit三维视图:正交、透视。

27、打开视图的“图形显示选项?#27604;?#31181;方式:视觉样式-图形显示选项、视图的小三角、单击属性?#38050;型?#24418;显示选项。

28、颜色控制可选“保留?#20445;?#20063;可选“黑?#20303;保?#36873;“保留”较好。

29、水管与其他专业碰撞修改原则:电线桥架最上面、风管中间、水管最下方。满足要求:管道高距离梁底200。节约空间。重力管道与其他碰撞,应修改其他:管道偏移200。

30、垂直对正方式:?#23567;⒌住?#39030;。

31、在平面视图、立面视图、剖面视图、三维视图都可以放置管件。

32、管道在粗和中等下为单线。精细下为双线。风管在粗下为单线,中等和精细下为双线。

33、管道类型:半径弯头/T型三通、半径弯头/接头、斜接弯头/T型三通和斜接弯头/接头。

34、首选连接类型:设置风管支管连接的默认方式。T形三通默认类型:接头、四通、过渡件、多形状过渡件、活接头。

35、根据风管材料设置?#25353;?#31961;?#21462;保?#29992;于计算风管沿程阻力。

36、系统-HVAV-风管附件。

37、隐藏线的设置用于设?#29467;?#20803;之间交叉、发生遮挡关系时间的显示。

38、族是组成项目的基本单元,是?#38382;?#20449;息的载体。

39、管线综合布置原则:满足深化设计施工规范、合理利用空间、满足施工和围护空间需求、装饰需求、保证结构安全。

40、管线综合?#35805;?#36991;让原则:小让大、利用梁间空隙、风水管交叉处局部应风管下翻、所有管线避让自流管道、造价低让造价高。

41、竖井管线排布原则:电缆井、管道井、排烟道、排气道、垃圾道。每层应设,检修通道宽不小于0.6M。标明不同类型的管线的走向、管径、标高、坐标位置。

42、Revit插件的?#20040;Γ?#22823;幅提高工作效率、更准确的模型和图纸、更智能的模型、与外部软件信息双向交流。

应用与项目管理:

1、项目管理:运用系统的观点、方法和理论。

2、?#20998;?#20307;系:国际项目管理协会(IPMA),美国体系?#22909;?#22269;项目管理协会(PMI)。

3、项目管理特点(7点):普遍性:目的性、独特性、集成性、创新性、组织的临时性和开发性、成果的不可挽回性。

4、项目管理内容:?#27573;А?#26102;间、成本控制、质量、采购、其他管理。

5、三控:进?#21462;?#36136;量、投资(成本)控制。三管:合同、职业健康安全与环?#22330;?#20449;息。一协调:组织协调(内部、外部)。

6、建设项目全生命期一体化管理(PLIM),业主单位牵头,专业咨询方负责,组成全生命期一体化项目管理组(PLMT)。

7、实施阶段:施工方主要,综合考虑业主、运营方、供应方、监理方意见。

8、一体化管理特点:合作理念、各?#25945;?#21069;参与、以PLMT为主要管理方、信息一体化为基础。

9、传统项目管理不足:自行或委托开发管理、项目管理、设施管理。缺少相互沟通。

10、三维协调(设计、施工)。记录建模(施工、规划)。施工还包括:场地使用规划、施工系?#25104;?#35745;、数?#21482;?#21152;工、材料场地跟踪、三维控制和计划。

11、BIM应用必然性:整?#29616;?#26032;定义信息沟通流程、系统性要求、国家资源规划城市管理信息化的需求。

12、单业务应用(复杂曲面设计、日照、风环?#22330;?#31649;线碰撞、4D施工进度模拟、工程量计算、施工交?#20303;?#19977;维放线、物料追踪)、多业务集成应用(不同专业、不同业务、不同阶段、与其他业务或?#24405;?#26415;)、与项目管理的集成应用(集成产品开发IPD、虚拟设计建设模式VDC)。

13、业主单位BIM的应用需求:可视化的投资方案、项目管理、物业管理。

14、BIM可实现的业主单位需求:招标管理、设计管理、工程?#38752;?#36895;统计、施工管理、销售推广、运维管理、空间管理、决策数据库。

15、决策过程四个阶段:信息收集、方案设计、方案评价、方案选择。

16、业主BIM应用流程:确定需求-确定应用?#38382;?明?#20998;?#36131;-确定BIM应用流程-建立标准-编制计划-组织实施-过程监督-组织交付-组织项目后评价。

17、设计方项目管理内容:安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、设计合同管理、设计信息管理、组织协调。

18、设计方需求:三维设计、协同设计、建筑性能化设计、效果?#25216;?#21160;画展示、碰撞检测、设计变更。

19、施工单位需求:理解设计意图、降低施工风险、把握施工细节、更多的工厂预制、提供便捷的管理手段。

20、工程进度管理上的应用:可视化的工程进度?#25165;擰?#23545;工程建设过程的模拟、对工程材料和设备供应过程的优化。

21、第一类BIM咨询顾问:BIM战略咨询顾问,第二类:BIM专业服务提供商。

22、供货单位需求:设计阶段、?#22411;?#26631;、施工建造、运维阶段。

23、运维单位与项目管理的关系:规划设计阶段物业前期介入、工程建设阶段物业监?#20581;?#25509;管前的承接查验、综合竣工验收后的项目移交接管。

24、协同?#25945;?#21151;能:建筑模型信息存储功能、具有图形编辑?#25945;ā?#20860;容建筑专业应用软件、人员管理功能。

25、编制BIM实施计划:实施目标、组织机构、进度计划、资源配置、实施标准、保障措施。

26、碰撞检测、管综优化设计:Revit系?#23567;?/p>

27、项目BIM实施的保障措施:建立系?#21507;?#34892;保障体系、工作计划、例会制?#21462;?#26816;查机制、模型维护与应用机制。

28、评价时间不同,后评价:跟踪评价、实施效果评价、影响评价。决策需求,后评价:宏观、微观。

29、方案设计阶段BIM应用包括:概念设计、场地规划、方案比选。

30、概念设计中主要体现在:空间?#38382;?#24605;考、饰面装饰及材料运用、室内装饰色彩选择。

31、空间设计:空间造型、空间功能。场地规划:场地分析、整体规划。

32、初步设计阶段BIM应用包括:结构分析、性能分析、工程算量。

33、最早使用计算机进行的结构分析三个步骤:前处理、内力分析、后处理。

34、性能分析:能耗分析、光照分析、设备分析、绿色评估。(风环境分析、自然采光分析、综合节能分析) 。

35、热岛计算要求建立出整个小区的道路、建筑外轮廓线、水体、绿地。室内自然通风及室外风场计算建立建筑外轮廓线及室内布局。

36、热岛强?#21462;?#23460;外风速、室内通风。

37、热工模拟计算应用流程:导入模型、房间功能及围护结构设置、模拟基本?#38382;?#35774;置、空调系?#25104;?#32622;。

38、BIM模型-导出几何模型-模型简化-导入室内分析软件-输出结果。

39、室内声学设计:建筑声学、电声。前者基础。建筑声学设计软件:Odeon(只用于室内音质分析)、Raynoise和EASE。

40、环?#21507;?#38899;模拟分析软件:Cadna/A软件:工业噪音、道路和铁路噪音、机场噪音、噪声图。

41、按模拟对象及?#21050;?#19981;同,建筑采光模拟软件分静态(Radiance、Ecotect)和动态。

42、不完全双向,从BIM到EcotectAnalysis的数据交换主要通过gbXML或DXF两种格式。

43、DXF格式的文件适用于光环境分析、阴影遮挡分析、可视度分析。

44、BIM应?#20204;?#21333;:建造阶段(8个管理):预制加工、进?#21462;?#23433;全、质量、成本、物料、绿色施工、工程变更。

45、BIM施工单位投标阶段优势:更好展示技术方案、获得结算利润、提升能力提升中标率。

46、BIM在技术方案展示中的应用:碰撞检查、虚拟施工、施工隐患排除、材料?#26234;?#22495;统计。

47、BIM还是一个6D关联数据库。

48、专业性深化设计(土建结构、钢结构、幕墙、电梯、机电各专业等等)、综合性深化设计。

49、虚拟施工?#20040;Γ?#26045;工方法可视化、验证过程化、施工组织控制化。

50、场地布置方案、专项施工方案(土方开挖、基础浇筑、测量、幕墙、精装修)

51、预制加工管理:构件加工详图、构件生产指导、通过BIM实现预制构件的数?#21482;?#21046;造、构件详细信息查询。

52、进度管理:工作内容、工作程序、持续时间、逻辑关系。

53、进度管理:计划编制、4D模拟、施工安全与冲突分析系?#22330;?#20248;化系?#22330;?#19977;维技术交?#20934;?#23433;装指导、云端管理。

54、质量管理关键应用点:建模前期协调设计、碰撞检测、大体积混凝土测温、施工工序管理、高集成化方便信息查询和搜集。

55、安全管理:组织管理、场地设施管理、行为控制、安全技术管理。

56、安全管理具体应用:施工准备阶段安全控制、施工过程仿真模拟、模型试验、动态监测、防坠落管理、塔吊安装管理、灾害应急管理。

57、BIM成本控制优势表:快速、准确、精细、分析能力强、提升企业成本控制能力。

58、成本控制中的应用:快速精确的成本核算、预算工程量动态查询与统计、限额领料与进度款支付管理、以施工预算控制人力资源和物?#39318;试?#30340;消耗、设计优化与变更成本管理造价信息实施追踪。

59、5D:三维建筑模型、施工组织方案、成本及造价。

60、物料管理:安装材料BIM模型数据库、安装材料分类控制、用料交?#20303;?#29289;?#20160;?#26009;管理、材料变更清单。

61、节地应用:场地分析、土方量计算、施工用地管理及空间建设用地管理。

62、节水应用:协助土方量计算、模拟土地?#20004;怠?#22330;地排水设计、分析建筑的消防作业面、设置最经济合理的消防器材。

63、运维与设施管理:空间、?#20160;?#32500;修、公共安全、能耗管理。

64、运维与设施管理特点:多职能性、服务性、专业性、可持续性。

65、BIM设施管理优势:实现信息集成和共享、实现设施?#30446;?#35270;化管理、定位建筑构件。

66、运维与设施管理的应用:空间管理(租赁管理、垂直交通管理、车库管理、办公管理)、?#20160;?可视化?#20160;?#20449;息、?#20160;?#30417;控查询定位、?#20160;?#23433;保及紧急预案管理)、维护、公共安全(安保管理、火灾消防管理、隐蔽工程管理)、能耗管理(电量监测、水量监测、温度监测、机械通风管理)。

67、安保管理:视频监控、可疑人员定位、安保人员位置管理、人流量监测(含车流量)。

68、BIM在绿色运维中的应用:对各类能源消耗的实时监测和改进、楼宇智能化系统管理。

技术概论:

1、应用领域不同:标准管理、工具研发、工程应用、教育类。

2、BIM市场模式预测:个性化开发、全方位应用、市场细分、多软件协调。

3、BIM:三维数字技术为基础、完善的信息模型、单一工程数据?#30784;?/p>

4、BIM是一种技术、方法、过程。

5、CDE公共数据环?#24120;琁FC一?#21482;?#20110;对象的、公开的标准文件交换格式。

6、LOD运用于:确定模型阶?#38382;?#20986;结果、分配建模任务。

7、BIM特点:可视化、一体化、仿真性、协调性、优化性、可出图性、信息完备性。

8、工具可视化模式:隐藏式、带边框着色、真实的模型。

9、信息传递方式?#26680;?#21521;直接、单向直接、中间翻译、间接互用。

10、勘察设计阶段应用价值:设计方案论证、设计建模、能耗分析、结构分析、光照分析、设备分析、绿色评估、工程量统计、其他性能分析、管线综合、规范验证、设计文件编制。

11、与云计算集成应用初级(项目协调?#25945;?、中级(模型信息?#25945;?、高级阶段(开发?#25945;?。

12、应用软件4个特征?#22909;?#21521;对象、基于三维几何模型、包含其他信息、支持开放式标准。

13、伊士曼分为:环?#22330;⑵教ā?#24037;具软件。我们分:基础、工具、?#25945;?#36719;件。

14、基础软件特点:基于三维图形技术、支持常见建筑构件库、支持三维数据交换标准。

15、BIM深化设计软件:比如钢结构详图设计软件。

16、算量软件:基于独立图形?#25945;ā?#22522;于BIM基础软件进行二次开发的。特点:基于三维模型进行工程量计算、支持按计算规则自动算量、支持三维模型数据交换标准。

17、机电深化设计软件特征:三维图像、可以建立构件、设备库维护、三维数据交换、内置碰撞检查功能、绘制出图、设计校验计算。

18、钢结构深化设计目的:材料优化、确保安全、构造优化、通过深化对。。。归类编号。

19、施工阶段BIM工具软件包括:施工场地、模板及脚手架建模软件、?#32440;?#32763;样、变更计量、5D管理等软件。

20、5D施工管理软件:广联达BIM5D 。

21、?#25945;?#36719;件特性:支持模型文件管理、支持模型数据签入签出、在线浏览功能、远程网络访问。

22、?#25945;?#36719;件支持格式:内部私有格式、公开格式(IFC、IFCXML、CITYGML、COLLADA)。

23、总平面?#21450;?#25324;:目录、设计说明、总平面布?#29467;肌?#22303;?#28966;?#31243;图、竖向设计图、管道综合图、绿化布?#29467;肌?#35814;图、计算书。

24、采暖通风图:目录、首?#22330;?#24179;面图、剖面图、系统图、原理图、计算书。

25、BIM实施与应用:信息化、集成化、协同化。

26、建立模型维护与应用保障体系:建立模型应用机制、确定模型应用计划、实施全过程规划。

27、BIM实施方案:应用业务目标、应用具体内容、应用技术路线。

28、BIM组织实施模式:设计主导、咨询辅助、业主自主、施工主导管理模式。

29、咨询辅助:全过程、最大、稳步发展。

30、设计主导特点:合同关?#23548;?#21333;管理容?#20303;?#19994;主方实施难度?#35805;恪?#23545;设计方的BIM技术能力有考验、设计招标难度大具有风险性。

31、咨询辅助:有利于项目全过程效益的发挥、适用的项目?#27573;?#35268;模大小较为广泛。

32、业主自主:适用于规模较大专业较多技术复杂的大型工程项目。

33、承包商驱动:适用于工程总承包项目。

34、电脑内存20倍,8G及8G以上。

35、方案策划阶段应用:现状建模、成本核算、场地分析、总体规划。

36、设计阶段应用:可视化设计交流、设计分析、协同设计与冲突检查、设计阶段造价控制、施工图生成。

37、施工阶段应用(8个):预制加工管理、虚拟施工管理、施工进度管理、施工质量管理(产品、技术)、安全管理、成本管理、物料管理、绿色施工管理。

38、竣工阶段具体应用:检查结算依据、核对工程数量、其他方面。

39、运维管理范畴:空间管理、?#20160;?#31649;理、维护管理、公共安全管理、能耗管理。

40、模型的细致程度LOD两种途径:确定模型阶?#38382;?#20986;结果、分配建模任务。

41、IFC四个层次:资源层、核心层、共享层、领域层。

42、LOD100:可行性研究、用的许可。LOD200:规划评审、方案评审、设计概算。LOD300:。。。LOD400:。。。。LOD500:施工结算。

43、LOD100?#21644;蹲使?#31639;。LOD200:设计概算。LOD300:施工图预算、工程量清单、招标控制价。

44、不低于300时,应进?#20449;?#25758;检(BIM工作)测。

45、建筑信息模型交?#27573;?#20998;为6类:建筑工程信息模型、模型工程视图/表格、碰撞检测报告、BIM策略书、工程量清单、检视视频。

掌握BIM专业技能,可以运用科学的信息化技术来管理工程项目、提高效率、降低成本,能在项目策划、设计、施工管理、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递,使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对,为设计团队,施工团队、以及建筑运营单位等在内的各方建设主体提供协同工作的基础?#25945;ǎ?#22312;提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要的作用;为社会建造高质量、?#21496;?#20303;、节能源(BIM建筑)、保环?#22330;?#21487;持续的建筑。

“无BIM?#36824;?#31243;?#34109;?#28982;成风,在数?#21482;?#21464;革的大趋势下,作为数字科技与建筑产业有效融合的“数字建筑?#20445;?#24517;然成为建筑产业转型升级的核心引擎。数字建筑就是利用BIM和云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等信息技术,结合先进的精益建造项目管理理论方法,形成的以数字技术驱动的行业业务战略。它集成了人员、流程、数据、技术和业务系?#24120;?#31649;理建筑物从规划、设计开始到施工、运维的全生命周期,包括全过程、全要素、全参与方的数?#21482;?#22312;线化、智能化,从而实现项目、企业和产业的生态体系全新建立。

2018年全国及各省市BIM行业政策汇总分析

近年来,国务院、建设部以及全国各省市政府等相关单位,频繁颁发强制应用BIM技术的文件。各省市在推广BIM技术方面也做了很多的工作,相继颁发了BIM相关政策。到目前我国已初?#21483;?#25104;BIM技术应用标准和政策体系,为BIM?#30446;?#36895;发?#27807;?#23450;了坚实的基础。

本文整理汇总了近几年政府部门关于建筑信息模型(BIM)技术的政策,供大?#20063;?#32771;。

建设部等相关单位频繁颁发BIM技术文件

随着社会的发展,行业需求的转变,加之国家和各地政府的扶持,建筑行业信息化、数据化、智能化趋势不可逆转。

BIM势必全面应用?#28966;?#21010;、勘察、设计、施工和运营维护中来,工程建设项目全生命周期数据共享和信息化管理。

近年来,国务院、建设部等相关单位,频繁颁发强制应用BIM技术的文件。2018年,越来越多关于BIM的推进政策将会?#21483;?#25512;出,BIM技术将逐?#36739;?#20840;国各城市推广开来,真正实现在全国?#27573;?#20869;的普及应用。

各地政府对于BIM技术的重视程度不减

从2014年开始,在住建部的大力推动下,各省市政策相继出台BIM推广应用文件,到目前我国已初?#21483;?#25104;BIM技术应用标准和政策体系,为BIM?#30446;?#36895;发?#27807;?#23450;了坚实的基础。2017年,贵州、江西、河南等省市正式出台BIM推广意见,明确提出在省级?#27573;?#20869;提出推广BIM技术应用。2018年,各地政府对于BIM技术的重视程度不减,重庆、?#26412;?#21513;林、深圳等多地政策出台指?#23478;?#35265;,旨在推动BIM技术进一步应用普及。我国出台BIM推广意见的省市数量逐渐增多,全国BIM技术应用推广的?#27573;?#26356;加广泛。

BIM试点项目运行良好

BIM技术应用是工程勘察设计行业推进信息化的重要部分。在《工程勘察设计行业发展“十三五”规划?#20998;校?#25552;出要稳步推进建筑信息模型为代表的?#25226;?#20449;息技术在勘察设计行业的应用。2018年,各省市不断选定BIM技术应用试点项目,旨在为加快省内BIM技术应用推进速度,提高全省建筑业科技发展水平。

根据住建部发布的2018年第四?#24452;取?#20840;国工程质量安全提升行动进展情况的通报》,2018年第四季度,全国应用建筑信息模型(BIM)技术的工程项目共计1421个,应用建筑业10项?#24405;?#26415;中6项以上?#24405;?#26415;的项目共计1142个其中,湖北省、重庆市应用BIM技术工程项目较多,湖北省、甘肃省、山东省、浙江省推行建筑业10项?#24405;?#26415;情况较好。

多省出台BIM应用标准

2016年12月,住房和城乡建设部批准《建筑信息模型应用统一标准》,该《标准》是我国第一部国家级BIM应用标准,填补了我国BIM技术应用标准?#30446;瞻住?#38543;后,我国?#33268;叫?#21457;布了《建筑信息模型施工应用标准》、《建筑信息模型分类和编码标准》、《建筑信息模型设计交付标准》、《建筑工程设计信息模型制图标准?#36820;?项国家标准,截至2019年4月,国?#20063;?#38754;的建筑业BIM六大标准已发布5项。

值得一提的是,2019年3月,住房和城乡建设部发布了《建筑工程信息模型存储标准(征求意见稿)》,该征求意见稿的发布预测着最后一项标准也即将出台并实施,待六项国家标准全部发布后,BIM应用将达到一个新的水平。

在国家级BIM标准不断推进的同时,各地也针对BIM技术应用出台了部分相关标准,如2018年各地相继出台BIM标准。2018年7月,浙江省住建厅发布浙江省工程建设标准《建筑信息模型(BIM)应用统一标准》;2018年7月,广东省住建厅发布广东省标准《广东省建筑信息模型应用统一标准》;2018年9月,河南省住建厅发布工程建设标准《市政工程信息模型应用标准(道?#38750;?#26753;)》;《标准》内容涵盖从BIM模型要求、模型应用、实施环境与协同?#25945;ǖ确?#38754;统一建筑信息模型应用规范。

五省出台BIM收费标准

2018年,广西、广东、湖?#20808;?#30465;相继出台BIM收费标准,对于规范BIM市场竞争,推动BIM发展具有十分重要的意义。其中,2018年12月,湖南省住建厅印发《湖南省建设项目建筑信息模型(BIM)技术服务计费参?#23478;?#25454;(试行)》的通知。三份《依据》可供新建工业与民用建筑工程、市政道路工程、轨道交通工程、地下综合管廊工程、园林景观工程等参考。

截止2018年底,我国总共有五个省市(上海、浙江、广东、广西、湖南)发布了BIM收费的相关政策,用于指导地方的BIM收费标准。

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基于业主BIM的大型机场项目协同管理方法研究

近年来,BIM技术在建筑行业得到了广泛的关注与应用,其在工程建设管理中的作用逐?#25945;?#29616;,特别是在一些大型工程项目的建设管理中发挥了重要作用。大型机场作为一种特殊的大型工程项目,在国民经济建设发展及国防安全中占据着重要的地位。与其它基础工程项目相比,大型机场工程项目的建设管理具有施工规模大、施工工期长、建设与管理技术含量高、涉及人员专业多、建设施工质量要求高等特点[1]。
早期机场项目建设管理的方式主要依靠纸?#26102;?#21333;进行信息的传递与存档,?#23548;?#20013;还存在着口头传递信息的原始方式。这种方式容?#33258;?#25104;建设项目中信息的丢失、遗漏、混乱,给大型机场项目的建设管理带来极大的?#20064;?#36825;种方式的直接后果就是管理粗放、效率低下、质量无法保证。随着信息技术的普及,信息化管理?#25945;?#24212;运而生,在一定程度上解决了上述问题。国内已有较多的信息化工程管理?#25945;ǎ?#19988;在多个工程项目上已有广泛应用[2],并有研究将BIM与传统的工程项目管理?#25945;?#30456;结合,基于BIM技术开展工程项目建设管理工作[3]。但多数信息化?#25945;?#26159;设计、施工、咨询等参建单位的内部?#25945;ǎ?#32780;不是业主的项目管理?#25945;ǎ?#27809;有考虑业主的管理诉求,无法满足业主对大型机场项目建设管理需要[4]。
本文以广州?#33258;?#26426;场T2航站楼工程项目为研究对象,针对项目参建方多、管理?#26041;?#22810;,管理业务复杂等问题,从业主管理的角度,研究基于BIM的工程项目多方协同管理方法,研发基于BIM的大型机场项目协同管理?#25945;ǎ?#38416;明BIM技术在大型机场项目多方协同管理中的价值。

一? 大型机场工程项目业主BIM概述
业主BIM与设计单位、施工单位的BIM技术应?#20040;?#22312;本质的区别。业主BIM的出发点是工程项目质量、安全、进?#21462;?#25237;资、合同等管理需要,而不是设计、施工过程中的具体BIM技术应用,项目具有以下特点:
1.规模大:大型机场项目包含飞行器停靠场地、维修场地、航站楼、地面交通运输等多个专项,占地面积大,需要高效的协同管理工具系统管理各专项建设;
2.周期长:?#35805;?#24773;况下,一个大型机场项目从场地施工到竣工交付需要3-5年时间,需要建立一套高效的管理方法,保证数据、资料、信息等在全过程的有效传递;
3.专业多:大型机场项目建设涉及到建设单位、设计单位、施工单位、咨询单位等多个单位,以及土建、机电、设备、民航专业等不同的专业,涉及的人员更是数不胜数,需要建立一种高效的协同管理办法,统筹各参建单位、各专业、所有人员的相关工作;
4.质量高:大型机场是高密度的人口聚集区,质量安全是工程建设的重中之重,建立一套高效的质量安全协同管理办法,为施工、监理、?#22987;臁?#19994;主等单位提供高效的协同工作环?#24120;?#26159;解决这一问题的有效手段。
二? 多方协同方法研究及?#25945;?#24320;发
实现大型机场项目高质量建设管理的核心在于协同,各单位之间数据的协同、信息的协同、业务的协同。BIM技术的优势在于项目建设的全过程信息都可以依附于BIM模型进行存储和管理,为大型机场项目的协同管理提供技术和数据基础[5]。BIM技术在大型机场项目建设管理中的主要协同价值如下:
1.BIM三维可视化实现各参建单位的高效协同沟通。传统的项目设计、施工建设主要以二维CAD图纸为主进行沟通协调,二维表达不直观,给项目各参建单位的沟通协调带来较大困?#36873;IM技术通过三维模型极大降低了沟通成本,提高了业主与各参建方之间,以及各参建方之间的协同工作效率[6];
2.BIM?#38382;?#21270;实现各?#26041;?#25968;据的关联与整合。BIM模型的价值在于依附于构件存在的非几何信息,包含面积、尺寸、质量、施工、进?#21462;?#24615;能等多种工程建设的专项信息,并且实现多阶段、多专业、多参建方、多?#26041;?#30340;数据关联和共享[7]。各参建单位实现数据的高效协同和共享,业主利用信息集成和分析结果进行科学决策,极大提高项目管理效率;
3.BIM+信息化管理?#25945;?#21019;建协同管理环?#22330;?#20256;统的信息化?#25945;?#22312;一定程度上实?#33267;?#21327;同管理,建立的信息流、业务流,但其管理仍然以传统的表单和业务流为主。基于BIM的协同管理?#25945;ǎ?#24314;立了一种新的数据组织方式,优化出新的业务管理流程[8]。
基于上述理论研究和全生命周期的管理理念,采用B/S架构?#38382;?#30740;发基于BIM的大型机场项目多方协同管理?#25945;ǎ教?#30340;主要功能体系如下图所示。

图1? 基于BIM的大型机场项目多方协同管理?#25945;?br /> BIM协同管理?#25945;?#21253;含项目信息、项目前期、项目勘测与设计、项目?#22411;?#26631;与合同、项目现场管理、项目验收与移交管理、项目管理工具等主要功能。本?#25945;?#30340;研发充分利用了BIM技术的优势,充分考虑BIM技术的协同管理价值,系统功能基本覆盖了大型机场项目建设的主要管理业务,并与BIM模型进行有效整合,为各参建单位创建了信息化的协同工作环?#24120;?#26377;效满足了业主对大型机场项目的协同管理需求。
三? 基于BIM的多方协同管理?#23548;?br /> 本文以广州?#33258;?#26426;场T2航站楼项目为?#23548;?#23545;象,研究BIM技术和BIM协同?#25945;?#22312;项目建设管理中的价值。?#33258;?#26426;场T2航站楼项目位于?#33258;?#21306;人和镇?#33258;?#22269;际机场航管楼北侧,建设内容包括主楼、东五指廊、东六指廊、西五指廊、北指廊及相关配套设施等,总建筑面积近66万平方米,建筑高度约45米,建筑层数为地上四层,另外配套建设22万平方米的交通?#34892;?#21450;停车楼,实现民?#20581;?#22478;轨、地铁、高速?#36820;?#22810;种交通工具的无缝对接。本项目体量大、建设专项多、协同?#26041;?#22810;,BIM技术和协同管理?#25945;?#22312;本项目中给业主管理带来的价值主要体现在以?#24405;?#28857;:
(一)设计阶段的BIM协同管理
项目设计是项目建设的源头,设计阶段的高质量管理可以有效保证施工阶段的工程质量。BIM协同管理?#25945;?#37319;用最新轻量化渲染技术,在?#25945;?#19978;实现BIM模型的轻量化,方便各参建单位快速浏?#39304;?#39640;效沟通,如图2所示。各参建单位可在轻量化的BIM模型中快捷查询模型场景树、快速定?#36824;?#20214;查看构件属性,支持快速添?#20248;?#27880;/讨论,附件文档等相关信息,并支持视图存储,实现各参建单位基于同一视图的协同工作。

在大型机场项目建设中,整体模型由若干个BIM?#26234;?#27169;型组成,?#26234;?#27169;型又是?#19978;?#24212;的土建、机电、?#32440;?#31561;专项模型组成。本文根据?#33258;?#26426;场T2航站楼项目的特点,创建相应的BIM模型树,将所有模型以树的?#38382;?#36827;行管理,各参建单位通过选择相关模型做到快速定位操作,提高了协同效率。业主和各参建方基于BIM协同管理?#25945;?#30340;轻量化模型进行设计方案管理,在轻量化模型上进行问题标注、问题共享,相关的设计问题推送给相应的责任单位和责任人。
(二)现场实施的多单位人员协同管理
项目现场管理是项目全生命周期中最为复杂的阶段,其中尤以人员的管理最为重要。本文研究基于BIM的现场实施人员管理方法,并基于BIM协同管理?#25945;?#36827;行实现。在项目出入口安装人脸识别考勤系?#24120;?#31995;统数据与BIM协同管理?#25945;?#36827;行对接。通过在现场和穿戴设备中安装传感装置,实现各现场施工人员的现场轨迹跟踪,并在BIM模型上进行展示,实现现场施工人员的精确当管理。
为实现现场人员的精细化管理,研究现场实施人员的统计分析方法。BIM协同管理?#25945;?#25903;持按工种、按单位、?#35789;?#27573;、按姓名等多种?#38382;?#30340;统计分析,通过深入的统计、分析、汇总等工作为业主的管理提供数据支持,如图3所示。通过人脸识别考勤和现场活动轨迹跟踪,BIM协同?#25945;?#23454;?#33267;?#29616;场实施人员的实时、精细化管理,为业主对各单位的人员管理和各单位之间的人员协同提供了新的手段和方法。

(三)可视化的多方进度协同管控
基于传统的工程进度管理方法,研究基于BIM?#30446;?#35270;化多方进度协同管理方法。传统的项目实施进度与BIM模型进行关联,结合BIM的三维可视和模拟功能实现进度?#30446;?#35270;化管理。在此基础上,研究基于BIM的?#23548;式?#24230;与计划进度的对比分析方法,以及自动化进度预警算法,在?#23548;?#39033;目实施过程中根据不同的进度管控粒度,实现施工进度?#30446;?#35270;化管控和自动化预警。

在项目?#23548;?#24314;造过程中如图4,利用计划进度BIM模型进行施工BIM进行模拟,支?#26234;?#22495;过滤、时间过滤,利用不同的颜色区分正常、超前、计划、滞后等进度信息。根据不同的颜色生成预警信息,并将预警信息推送给相关责任人,实现进度的自动化预警管理。BIM协同管理?#25945;?#20197;简单易懂的?#38382;?#21644;精确的算法,实现业主对工程项目施工进度的全面掌控和精细化管理。

(?#27169;?#29616;场安全的多方协同管理
大型机场作为重要的城市公共基础设施,对项目的质量、安全有较高要求,在项目施工过程中,项目的安全文明施工管理同样是重中之重。本文研究基于BIM的安全问题协同管理办法,支持现场安全问题的24小时全天管理,现场安全问题通过BIM管理?#25945;?#30340;移动端上传,并在?#25945;ㄖ行?#25104;督办,最终形成现场安全问题的闭环管理(图5)。

BIM协同管理?#25945;?#25903;持现场安全问题的统计分析,实现按单位、?#35789;?#24037;阶段、?#35789;?#38388;段、按问题类型等进?#22411;?#35745;、汇总、分析,分析结果为业主和各参建单位的建设管理提供数据支持。BIM协同管理?#25945;?#20026;各参建单位提供协同工作环?#24120;?#21508;参建单位基于BIM协同管理?#25945;?#23545;安全问题进行整改督办,并在?#25945;?#19978;进行留痕,为业主对现场安全问题的高效管理提供了新手段。
(五)可视化的多方协同在线变更管理
工程变更是工程项目业主单位关注的重点,变更一方面会带来工期?#28216;螅?#21478;一方面增加项目成本。BIM管理?#25945;?#38024;对?#33258;?#26426;场T2航站楼项目的变更业务管理需要研发了变更管理模块,首先提供基于BIM模型?#30446;?#35270;化多方协同洽商环?#24120;?#20854;次支持在线审批,提高变更业务效率;最后,?#25945;?#23454;现每条变更业务的全过程记录,?#27807;?#25913;变了变更无法跟踪、变更事项不直观、变更审批时间周期长、变更统计靠人工录入、事后的变更资料零散存储等问题,极大提高工程项目变更业务的管理效率。
BIM协同管理?#25945;?#25903;持按单位、?#35789;?#38388;段、按工程阶段等多种?#38382;?#30340;变更业务统计分析,如图6,统计分析结果为业主和各参建单位提供决策支持。基于BIM的变更管理方式,改变了传统的工程变更?#38382;?#21644;管理方式,为后期的工程项目竣工、工程款结算、项目成本管理带来极大的便利。

四? 总结
本文从业主管理的角度,?#25945;諦IM技术在大型机场项目建设管理中的价值。经过多年的实施与探索,BIM技术的专业化分工逐渐显现,其在管理中的价值不?#31995;?#21040;关注。在本项目中,业主管理BIM有明确的管理诉求,包括项目的质量、安全、进?#21462;?#25237;资?#20219;?#24230;,与设计单位、施工单位的技术BIM应?#20040;?#22312;本质的区别。BIM技术对业主管控的最大价值在于协同,传统的、孤立的、单向的管理方式得到优化,基于BIM的高效、协同、互联的大型机场项目管理新模式逐渐形成。
在基于BIM的多方协同管理方法研究基础上,研发BIM协同管理?#25945;ǎ?#20026;大型机场项目的各参建单位提供协同工作环?#22330;?#22312;?#33258;?#26426;场T2航站楼项目建设过程中,BIM协同管理?#25945;?#22312;设计BIM协同、现场人员管理、进度管理、安全质量管理以及变更管理?#30830;?#38754;发挥了重要的作用,有效提升了项目管理的效率以及各参建单位之间的协同。相对于传统的工程管理?#25945;ǎ?#22522;于BIM的协同管理?#25945;?#22312;管理业务?#30446;?#35270;化、管理业务的数据流、各参建单位间的协同效率?#30830;?#38754;有了极大的提升。BIM协同管理?#25945;?#30340;研发致力于大型机场项目的全生命周期管理,在后续其他工程项目建设过程中,将继续对BIM的业主管理价?#21040;型?#25496;,将BIM技术和BIM协同管理?#25945;?#22312;大型机场项目业主管理方面的价值最大化。

参考文献
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[8]张?#24378;?业主方的BIM技术应用分析[J].科技创新与应用,2018, (1):154-156.
—作者信息—
杨磊,广东民航机场建设有限公司

什么是BIM?什么是“假”BIM?

什么是BIM?什么是“假”BIM?之前香港建筑信息模拟学会副主席冯树坚是这样说的:「三维模 – 非 BIM 也。CG (Computer Graphic) – 非 BIM 也。 有其型而没其神 – 非 BIM 也。有型,有量,能碰;乃半 BIM ?#21360;?#26377;型,有神,有务,乃真 BIM 也。」

在我们顾问服务中也会遇到?#31361;?#35810;问相关的问题:「我们只需要在结案的时候建一个模型交给业主,没有其他的产出需求…;或者是相关厂商说:「这场我们做后 BIM」,以接口整合与图说产出的目?#30446;?#26469;,做假(后)BIM 除了应付合约之外根本没有其他意义,反而加重项目成本,业主也觉得 BIM 对项目一点帮助都没有;产生一个恶性的循环,业主因看不到成效越来越不想花费成本,而执行端又因成本考虑便建一个假模型应付业主,没有一方获益。

让项目的 BIM 执行变?#32654;?#38590;又充满挫败感的原因之一,就是我称之为「假 BIM」的存在。「假 BIM」扼杀了使用 BIM 的初衷,且让业界传出诸如「BIM 更花钱?#22815;頡窧IM 很昂贵」以及「BIM 很难用」的风声。现实中,使用「假 BIM」的人远比你想象的要多,那些对 BIM 抱持信任?#30446;突?#20204;,则因为辨别不出真伪而无辜地上当。

什么是「假 BIM」?

回答这个问题之前,我需要先解释一下传统流程与 BIM 流程间在设计及施工信息的建立、管理与交换作法的不同。

传统的做法

设计和施工信息的传统交互流程会涉及到「图说」(Documents)、各自单?#21862;?#21046;的 2D 图纸、明细表和规范要求等的制作。按照传统流程,有关建筑主体和细部的信息会多处产出在平面图、立面图、剖面、大样图与明细表中,以及规范要求的说明?#23567;?#38656;要人工检查这些图说以确保它们的一致性。而过程中间的变更修?#27169;?#37117;必须在这些各自独立的图说中进行协调。而此一过程很容易出现人为失误,在图说中产生冲突,导致误解、延迟、变更、成本超支和争议等问题。各阶段之间的信息传送通常是纸本,或「图说」的静态数?#30452;?#20221;文件(如 PDF)。这并?#24378;?#25552;取、查询或编辑的数?#21482;?#25968;据,所以项目的其他参与方需要花费时间与成本在各自的系?#25345;?#24314;这些数据,而这些恰好是 BIM 能解决的问题。

BIM 的做法

BIM 的做法是建一个数?#21482;?#34394;拟 3D 建筑模型,虚拟构件(组件)与真实的构件是相互对应的,相较于上述的传统作法,你只需在 3D 模型中建立一次建筑构件,模型中每个对象,都是一个数字「容器」,包含了关于对应构件的所有信息。在虚拟 3D 环?#25345;校?#20154;们可以环顾四周查看并一目了然要建的建筑是什么,以及各构件的关连性。BIM 软件甚至能发现对象间的冲突,点击对象,就能看到所有相关信息。你也可以查询或将这些信息取用于其他工作上,如项目规划或者工期排程估算(4D BIM)以及成本检查(5D BIM),详细的结构性能与、能耗分析(6D BIM)等,或营运管理(7D BIM)。换句话说,只需要建立一次对象,将来就可使多人在多用途上多次的运用。当然,也不要忘了我们要输出的「图说」——图纸和明细表都是从模型中导出来的「视图」,而导出只是出于需要记录(真正的价值都在模型而非图文件)。因所有信息都?#20174;?#21516;一个模型数据库,它们都是自动协调的。如果需要修?#27169;?#21482;要在模型中进行一次修正,所有「图说都会自动更新」,不需要手动各自修正后产出。

对比传统作法和真 BIM 的做法后,真 BIM 的效率明显较高,因此也会更加省钱省时。3D 模型对于大家来说都更容易理解,也带来更好的设计协同,降低了误解、延迟、变更、成本超支和争议等问题。

那么,什么是「假 BIM」?

现在你已理解了上述二者间的差异,现在让我解释一下什么是「假 BIM」了。出于各种原因(缺乏技术、缺少资源或想要反复利?#20040;?#32479;数据等),有些公司继续?#20040;?#32479;模式作业,如果?#31361;?#26377;要求,再给这些作业套上 BIM 外?#24688;?#20063;就是说,他们是在事后才制作 3D 模型,换句话说是在传统的绘图、明细表、规格等基础上再加工产生 BIM 模型。如此一来自然会增加费用、作业时间、挫败和困难?#21462;?#22240;所有图资的来源都是各自独立的,要让所有的信息都正确的回到模型中有相当的难度,模型本体就有错误也就代表未来图说、数量和模型之间可能会有冲突。然后这些冲突会不断产生误解、延迟、变更、成本超支和争议。因此「这个冒牌的 BIM」无法真正地解决传统作?#30340;?#24335;下的任何问题。

这是一个完全不同的工作模式,真正的 BIM 不是套在传统方法之上就能实现的,理解这一点非常重要,这是一种能让所有人受益无穷的替代方法,但前提是项目所有关系人都用这种方式。不幸的是,一些公司坚持使用「假 BIM」,不给?#31361;?#20182;们真正需要的东西 – 真 BIM,进而扼杀了使用 BIM 的效益。好了,关于什么是BIM?什么是“假”BIM?就为大家介绍这么多,希望通过此文能?#35805;?#21040;大家!

如何推动我国的BIM未来发展以及模式

今天咱们聊聊如何推动我国的BIM未来发展以及模式?BIM 技术的引出, 要贯彻此技术能顺畅推行, 许多工程界现行的行事规则与法令规章、 专业技术、 运作程序等都要跟着检讨配合调整。又由于当前工具软件?#24418;?#27861;完全满足工程界在最理想的环境下执行 BIM 技术, 采取程度不同的 BIM 导入之阶段性推动, 是目前全世界较普遍的做法。

信息整合共享?#25945;?#30340;研发

虽然各?#19968;?#22270;软件大厂都有提供信息整合共享的协同作业?#25945;ǎ?#20294;仍难完全迎合国内对跨阶段跨角色的协作需求。完整的「信息整合共享的协同作业?#25945;ā?#24517;须从建筑物生命周期所有图文信息的集结数据库做考虑,此数据库可以化整为零,亦可弹性零星汇集在特定需求的功能模块?#24615;?#20316;,其异动的规则必须把握以业主为主导角色,以及政府部门保有具法律效力的关键数据版本(不必为完整数据);在这些基本原则的前提下,进行建筑物信息模型的数据库结构(Schema)设计,然后以此为基底,设计信息整合共享的协同作业?#25945;ǎ?#27492;?#25945;?#30528;重在跨阶段跨专业纵向串联的信息共享性操作用。

 

BIM功能衍生的应用工具?#30446;?#21457;

前述的信息整合共享?#25945;?#31995;以信息纵向串联的共享性操作做考虑,至于每个阶段尚有许多横向衍生的运用需求,例如配合设计时间时的绿建筑指针分析验算用软件工具、配合施工阶段?#30446;?#35270;化工址空间施工仿真系?#22330;?#37197;合竣工营运阶段的建筑物可视化设施管理同步监控系统等,端视建筑物生命周期不同阶段的横向衍生的运用需求而开发的工具软件。

将来BIM图文数据集的零星组合会被许许多多的不同专业领域所取用,像消防单位、民政单位、地政单位、税捐单位、银行等等,甚至军事国防都有需要;总之,从建筑物个体的微观空间信息,到集结建筑物的巨观空间信息,如果有一个实时而有效率的系统在数字数据和建筑实体间维系着同?#38454;刺?#21017;许多BIM功能衍生应用的工具都会持续开发出来

教育与人才培训

BIM技术的潜能与国?#26159;?#21183;的大方向应已确立;但到目前为止,BIM技术细节能在国内引用的程度多寡?以及BIM工具能发挥到什么程度?需配合的程序改造为何?

对工程业界而言,这些疑?#35782;?#21487;以利用一前导型的计划做检验,训练一批种子人才,并以小型项目进行实作,从中吸取经验,了解当下之可为与不可为,应能确立BIM可使用的潜能,也才有把握详加评估当前BIM工具的能力,进一步拟定企业导入BIM技术的预期目标,然后制定一个全面性的人才培训方案,重新训练所有工程人?#20445;?#28748;输此新知识与新职能。

虽然建筑物生命周期的整个资?#20174;?#25104;本都在竣工后的营运维护期,而只是很小的一部分成本发生在设计和施工的时段,但「规划设计」却是影响建筑物最大的决策阶段,BIM要全面推动的话,「设计建模」更是具有龙?#26041;?#33394;的关键阶段。因此,规划设计部门的人才培养,在BIM的训练与实作导入上,任重而道远。对工程教育而言,信息技术走向拟真?#30446;?#35270;化领域已有多年,工程技术往BIM的方向发展也已确立,BIM技术包含新观念、新工具与新做法,对工程人才的BIM技术扎根奠基的工作,应该?#20174;?#32504;?#36873;?#20174;长计议才对。

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